会社の収益規模に基づく、事業範囲、資産規模の急速な拡大，太地産業はユースカジノ twitter経営のニーズに素早く対応します，自己構築の強化に焦点を当てる，本社ユースカジノ twitterの管理と統制をスピードアップするための5つの措置を強化する。まず心を統一する，開発目標を設定する。思考の統一，合意形成，経営陣は状況を検討し、「太地産業の3つの起業家精神」の段階的発展目標を提案しました，上から下まで総合力の形成を促進する，全従業員に「太極拳の夢」に向けて懸命に働くよう促す；2つ目は内部統制の強化です，システム構築の推進。今年から，「太地町産業情報公開制度」を改正・改訂しました、"投資管理システム"、「財務管理システム」を着実に導入，上場企業の本社プラットフォームによる各子会社のライン管理と統制の基盤をさらに強化。3 つ目は自己革新，システム構築の強化。本社の職務を分析するために専門のコンサルティング会社を招待する、従業員の給与評価，本社の給与システムを革新する，業績評価の深化，作業効率の向上。4 番目は標準化された画像，ブランド構築を強化する。太極拳本部の援助により移転，VI 社 (視覚識別システム) を実施、MI (アイデア識別) システム設計，企業文化の回廊を構築、文化ショールーム，会社ウェブサイトのアップグレードおよび改訂，企業 WeChat 公開アカウントを開設する，ブランド プロモーション チャネルを強化する，企業ブランドの影響力を構築する。

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