공동 창조의 신경 과학 : 직장에서 자기 표현을 촉진하는 3 가지 빅 카지노

나는 아직 회사에 합류하여 최소화, 소외된 또는 의도적으로 기부금을 유지하는 경영진을 만나지 못했습니다..

빅 카지노는 회사에 가입하여 차이를 만들고, 기부를하고, 칭찬하고 보상을 받도록합니다. 빅 카지노는 회사에 합류하여 빅 카지노의 목소리를 테이블에 가져오고 '대화에 의존'하여 빅 카지노의 목소리가 미래를 형성, 창조 및 공동으로 만들기 위해 다른 사람들과 파트너십을 맺는 정신에 동참합니다..

Neuroscience는 사람들이 서로 연결하고 탐색하고 성장하는 빅 카지노이 가장 중요하지는 않지만 '자기 표현'이 하나 일 수 있다고 우리에게 가르치고 있습니다.

1. 보기와 음성 검증

이 경험은 세상에 대한 빅 카지노의 견해가 공개적으로 검증 될 때 빅 카지노 안에서 중요한 일이 발생한다는 것을 시사합니다. 빅 카지노의 목소리가 들리고 인정 될 때, 빅 카지노가 내면의 생각에 혼자가 아니라는 것을 알 수 있습니다. 이 기사는 25 년 전에 실험 한 실험에서 영감을 얻었습니다.Conversational Intelligence®- 대화를 사용하여 다른 사람들과 연결하여 세계의 일반적인 견해를 공유하는 빅 카지노.

자녀가 초등학교에있을 때라는 학교 프로젝트를 만들었습니다.어린이 세계. 나는 빅 카지노가 학생들의 이야기와 그림을 모아서 책으로 편집하여 그것을 출판 할 것을 제안했습니다.

우리가 책을 편집하기 시작하면서, 우리는 바닥에 모든 공헌을 마련했습니다 - 5 학년의 이야기와 그림, 1 학년의시와 그림에 이르기까지 모든 것을 결합 할 수있는 빅 카지노을 찾았습니다..

패턴 추구 과정이 끝날 무렵, 모든 예술과 이야기는 빅 카지노가 분류 한대로 나타난 테마로 구성된 장으로 모였습니다. 빅 카지노는 1 학년부터 어린이들의 이야기를 더 높은 등급의 어린이들의 삽화로 매핑하는 것을 발견했습니다.

교사들은 빅 카지노가 출판 한 기간 동안 창의성이 급증한다고 말했습니다어린이 세계. 빅 카지노 커뮤니티의 다른 학교는이 프로젝트에 대해 듣고 자체 시작했습니다어린이 세계프로젝트.

나중에, 빅 카지노는 후속 연구를 수행하여 프로젝트가 어린이의 정서적, 사회적 및 학업 개발에 미치는 영향을 보여줄 수있는 가능한 연결을 찾고 있습니다. 빅 카지노는 몇 년 동안 빅 카지노가 한 긍정적 인 영향을 발견했습니다어린이 세계프로젝트 - 최고 대학에 수락 된 어린이의 수와 직접적인 상관 관계는 전후에 몇 년 전보다 측정 할 수 있습니다.

2. 직장에서의 자기 표현

직장에서 어떻게 자기 빅 카지노 주도합니까? 말하기를 어떻게 격려합니까?

대화식 인텔리전스 (C-IQ)는 빅 카지노에게 다르게 보도록-다르게 듣고-빅 카지노가 다르게 인식하는 것을 처리하도록 가르칩니다. 그렇게 할 때, 빅 카지노는 에너지를 창출하고 에너지를 활성화하며보다 생산적이고 강력한 목적을 향한 에너지를 안내하는 방식으로 현재 행동합니다.

공동 제작하려는 열망과 의도에 대해 투명 해지면서 당신을 위협하는 것-당신의 두려움과“무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 두려움과“이야기”-당신은 내부에서 석방을 느낍니다. 당신은 판단없이 당신의 견해를 공유 할 용기와 공간을 얻습니다.

당신은 투명성 + 관계를 함께 일하기 위해 내면의 생각과 감정을 서로 공개 할 수 있습니다. 당신은 당신을 괴롭히는 것에 대해 이야기 할 수 있으며, 당신이 만들고자하는 것들에 대해 이야기 할 수 있습니다.보호to파트너그들의 두려움과 열망을 나누고 발견함으로써 다른 사람들과 함께.

3. Bridge Realities에 대한 대화를 공동 생성

서로의 신발에 들어서서 판단없이 듣는 경우, 당신은 현실과 포부 사이의 간격을 다루는 빅 카지노을 포함하여 전두엽 피질 (집행 뇌)이 더 높은 수준의 용량에 접근 할 수 있도록 트리거합니다. 새로운 사고에 접근하는 빅 카지노;공유 성공.

획기적인 것은 이전에 생각하지 않은 아이디어를 발견 할 가능성에 열려있을 때 발생합니다. 유대 경험 (Oxytocin Rush)을 만들 때“IFS”에 대한 새로운 대화를 시작합니다.

위대함을 달성하는 것은 대화의 질에 따라 관계의 질에 달려있는 문화의 질에 달려 있습니다. 모든 것이 대화를 통해 발생합니다 {this을 클릭하십시오.

이 실험을 시도하십시오 :

• 목소리와 견해의 검증을 위해 조직, 팀 또는 학교에서 어린이 세계와 같은 운동을 만드는 빅 카지노에 대해 생각해보십시오..
• 팀에서 성공 사례를 수집하고 게시하십시오. 팀 정신이 어떻게 변하는 지
• 사람들에게 개인적인 이야기와 그들이 흥분한 비즈니스 이야기를 공유하도록 요청하여 회의를 시작하십시오. 회의가 어떻게 변화하는지.
• 팀 회의에서“내가 당신에 대해 존경하는 것과 내가 당신에게 필요한 것”을 나누십시오. 이 연습은 당신이 다른 사람들을 이해하고, 다른 사람들의 강점을 인식하고, 개방성, 유대, 연결 및 공감을 만들면서 파트너와 공동 창작을 위해 서로를 프라이밍하는 데 도움이됩니다..
• 인트라넷에 성공 사례를 게시하십시오. 사람들에게 성공을 뒷받침하는 팁과 관행을 포함하도록 요청하십시오. 조직에서 C-IQ가 어떻게 자라나는지를보십시오.

공동 창작과 대화가 귀하의 비즈니스에 어떤 영향을 미쳤는 지에 대한 예가 있습니까? 아래 공유.

Judith E. Glaser는 Benchmark Communications, Inc.의 CEO, 조직 인류 학자, Fortune 500 대 기업의 컨설턴트 인 We Institute의 회장, 대화 정보를 포함한 4 개의 베스트셀러 비즈니스 북의 저자입니다. 212-307-4386 또는 전화하십시오.www.conversationalingelligence.com 방문; www.creatingwe.com; jeglaser@creatingwe.com으로 이메일을 보내십시오.https://www.benchmarkcommunicationsinc.com/

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