다낭 카지노을 가속화하기 위한 7가지 전략
인력을 늘리세요. 그렇습니다. 그러나 인력 증가가 고객 요구를 초과하지 않도록 주의하십시오.
최신 다낭 카지노 CEO 신뢰 지수에 참여한 리더들은 인력 성장과 관련하여 올바른 방향으로 가고 있는 것으로 보입니다. 분석에 따르면Q1 2018설문조사에 따르면 중소기업 CEO의 79%가 향후 12개월 동안 매출 성장을 예상하고 있으며 64%는 인원을 늘릴 계획이라고 답했습니다.고용이번 분기.
최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 가장 효과적인 전략은 임금 인상이나 복리후생 패키지 확대를 넘어 다낭 카지노에 투자하는 데 초점을 맞추는 것이 가장 효과적인 전략임을 보여줍니다. 다낭 카지노은 직원 만족도, 직무 성과 및 직원 유지에 큰 영향을 미칩니다.
1,712명의 설문조사 응답자에 따라 다낭 카지노 강화를 위한 7가지 전략이 중요도 순으로 나열되어 있습니다.
1. 직무 관련 기술 교육(76%).
어떤 직업을 수행하는 능력은 훈련과 경험의 함수입니다. 다낭 카지노에게 현재 역할과 직접적으로 연결된 교육을 제공하면 모범 사례 활용도를 높이는 동시에 다낭 카지노의 역량을 확장할 수 있습니다.
2. 회사 온보딩(71%).
신규 다낭 카지노 온보딩은 첫날부터 문화, 가치 및 비즈니스 기대치에 부합하도록 하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 규모가 작은 경우 문화적 적합성과 수용이 직무 기술 및 성과만큼 중요한 경우가 많기 때문에 이 단계는 더욱 중요합니다.
3. 기술 교육(45%).
커뮤니케이션 및 협업과 같은 분야에서 다낭 카지노의 기술을 개발하면 전체 비즈니스를 보다 원활하게 운영할 수 있습니다. 문제 해결, 회의 진행, 어려운 대화를 위한 방법론 도입을 고려해 보세요.
4. 멘토링 프로그램(45%).
멘토링 프로그램을 사용하여 선배 다낭 카지노과 후배 다낭 카지노을 연결하세요. 이것이 다낭 카지노을 단결시키고 팀에 대한 신뢰를 구축하며 전반적인 업무 성과를 향상시키는 데 얼마나 도움이 될 수 있는지 놀라실 것입니다.
5. 새로운 역할을 위한 경력 개발(43%).
신규 채용자에게 경력 개발을 위한 명확한 경로를 제공하면 장기적인 유지를 위한 기반이 마련됩니다. 이 계획을 교육 기회와 결합하면 새로운 책임이나 더 높은 역할을 맡고 싶어하는 다낭 카지노을 갖게 될 것입니다.
6. 수업료 상환(38%).
등록금 상환은 다낭 카지노들이 계속 학습하도록 동기를 부여하는 쉬운 방법입니다. 또한 장기적으로 회사에 남아야 할 강력한 이유도 제공합니다.
7. 관리 교육(38%).
최고 경영진은 지적으로 호기심이 많은 경향이 있습니다. 전문성 개발을 위한 새로운 기회를 지속적으로 제공하여 학습에 대한 욕구를 충족시킵니다.
대안: 성장을 관리합니다.
다낭 카지노에게 투자하지 않으면 현재 볼륨과 기존 기능의 경계 내에서 유지해야 할 수도 있습니다. 우리가 조사한 CEO 중 인력 확장에 어려움을 겪고 있는 CEO 중 13%는 수요를 관리하고 있습니다. 즉, 사업을 중단하는 것입니다.
그러나 성능 기대치를 낮게 설정하는 것은 위험합니다. 당신이 알기도 전에 더 나은 도구와 더 빠른 기능을 갖춘 경쟁자가 귀하의 영역에 진입하여 고객을 유인할 수 있습니다.
이 기사는 원래 Inc. Magazine에 게재되었습니다.
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