위임술 : 4 가지 방법 월드 카지노가 팀에 힘을 실어 줄 수 있습니다

미국 19 번째 미국 대통령으로서 Rutherford B. Hayes는 오늘날 백악관에서 가장 유명한 가구 중 하나 인 빅토리아 여왕으로부터 선물을 받았습니다. 영국 선박의 오크 조각 H.M.S.

Ronald Reagan이 사무실에있을 때, 그는“사람이 할 수있는 일이나 그가 신용을 얻지 못하면 어디로 갈 수 있는지에 대한 제한이 없습니다.”.

1986 년 Fortune과의 인터뷰에서 레이건 대통령은 그 메시지의 중요성과 그것이 그의 리더십 스타일을 어떻게 강화했는지 설명했습니다.

“나는 당신이 찾을 수있는 최고의 사람들과 함께 자신을 둘러싸고 있다고 믿습니다. “귀하는 귀하가 결정한 전반적인 정책이 수행되는 한 방해하지 않습니다.

레이건 대통령의 관점은 중소 규모의 비즈니스 월드 카지노에게 귀중한 조언입니다. 위임은 리더에게 중요한 기술입니다.

“수익과 순이익 성장에 훨씬 더 큰 영향을 미치는 더 중요한 전략적 우선 순위를 다루는 것이 좋습니다.

올바르게 완료되면, 위임은 월드 카지노 사무실을 넘어 영향을 미칩니다. 필라델피아의 대표 솔루션의 지역 사회 및 교육 책임자 인 Eileen Coombes는 말합니다.

“소기업과 리더가 효과적으로 월드 카지노 할 수 있으면 일이 더 빠르고 효율적으로 수행되는 것을 볼 수 있습니다. "이것은 회사의 비용 절감이 될 것이며, 떠오르는 지도자들이 그러한 기회를 갖고 배우고 성장하기 위해 흥분하고 배가 고프기 때문에 정말 훌륭한 인재를 유지할 것입니다.".

효과적인 월드 카지노이 무엇을 포함합니까?

Coombes는 정기적으로“Solopreneurs”및 소기업 소유자와 협력하여 대표단이 중요한 이유와 효과적으로 수행하는 방법을 이해하도록 돕습니다. 그녀는 대부분의 소기업이 직원과 자원이 부족하다는 것을 알게되며, 종종 월드 카지노가 더 큰 비즈니스 요구에 집중하지 못하게하는 추가 책임을 맡게됩니다..

그녀의 직업은 월드 카지노가 내부 또는 외부 아울렛으로부터 지원을받는 것이 자신과 비즈니스를 위해 어떻게 변형 될 수 있는지 인식하도록 돕는 것입니다.

“지도자들은 그들을 붙잡고 속도를 느리게하는 작품을 버릴 수 있으며 비전과 회사가 어디로 가는지에 집중할 수 없습니다.”라고 그녀는 말합니다. "이 리더들이 효과적으로이 리더들이 그 비전 좌석에 스스로를 다시 데려 가서 회사의 미래가 어떻게 보이는지, 잡초와 평범한 작업에 갇히는 것을 받아 들일 수있게되면".

월드 카지노은 작업을 할당하는 것이 아닙니다. 작업을 할당하는 것은 레이건 대통령의“I '를 점령하는 방법에 대한 언급과 유사합니다.

“월드 카지노은 누군가가 일상적인 작업을 지속적으로 수행 할 권한을 넘겨주고있다”고 Dabic은 말한다. "작업 할당은 사람들에게 일반적으로 일회성 항목을 수행하도록 요청하고 있습니다."

성공에 월드 카지노하는 이유

Delegation은 월드 카지노가 회사의 비전에 집중할 수있는 것 이상의 몇 가지 혜택을 제공합니다. 가장 중요하고 종종 간과되는 장점 중 하나는 팀 사기와 생산성을 향상시킬 수 있다는 것입니다.

“다른 사람들이 더 많은 책임을 맡을 수있게 해줍니다.”라고 Dabic은“신뢰를 보여주고 전문적인 개발과 더 많은 보상을 제공 할 수있는 기회를 제공합니다.”.

Coombes는 많은 월드 카지노가 특히 위임 할 때 전문 개발을 간과한다고 생각합니다. 그러나 그렇게하는 것은 힘을 줄 수 있습니다신흥 지도자비즈니스의 다른 기능 영역에서 성장하고 발전하려면

그 권한 부여는 신흥 지도자들의 가치를 더 가치있게 느끼게하고 회사와의 더 긴 임기를 초래할 수 있습니다..

“대표단은 리더가 재능을 발전시키는 월드 카지노으로 볼 때 보존 전략이됩니다.”라고 그녀는 말합니다. "사람들은 더 오래 머무르고 회사의 최종 결과에 더 가치가 있고 더 가치가 있다고 생각합니다.".

Coombes는 독주자로 시작한 전문 연설자와 함께 몇 년을 보냈습니다. 고객은 사업을 확장하기를 원했지만 독립적으로 할 수있는 일이 너무 많다는 것을 인식했습니다.

목표를 달성하기 위해 그녀는 월드 카지노하기 시작했습니다. 그녀는 대부분의 고객 경험 프로세스와 소셜 미디어 마케팅을 처리 한 몇 가지 일부 부분 지원 리소스를 가져 왔습니다.

DABIC에 따르면, 비즈니스 개발 시간을 절약하는 것 외에도 장기 혜택을 제공합니다.

“비즈니스 소유자가 지속적으로 월드 카지노함으로써 비즈니스 소유자가 자신을 분배 할 수 있다면 다른 사람들이 거의 모든 결정을 내리는 '자체 관리'회사를 만들 수 있습니다. "라고 Dabic은 말합니다. "그러면 회사가 매각되면, 비즈니스가 하나의 핵심 인에게 의존하지 않기 때문에 구매자에 대한 위험이 훨씬 적기 때문에 더 큰 EBITDA (이자, 세금, 감가 상각 및 상각 전 수익) 배수가 더 큰 EBITDA (일반적으로 더 큰 EBITDA) 배수를 얻게됩니다.".

4 효과 월드 카지노을위한 주요 단계

효과적인 월드 카지노이 중요하지만 조직에 어떻게 적용합니까? 다음은 4 가지 주요 단계입니다.

1. 월드 카지노 할 수있는 작업 식별

위임 할 내용을 식별 할 때 Dabic은 월드 카지노가 내리는 결정을 대표하는“의사 결정 트리”를 시각화합니다..

• 트렁크는 고위 관리자가 내리는 결정을 상징하지만 구현 전에 승인을 위해 월드 카지노와 논의됩니다.
• 지점은 월드 카지노 팀이 독립적으로 내릴 수있는 결정을 나타냅니다. 그 후, 선임 관리자는 결정이 최적이 아닌 경우 월드 카지노가 개발 코칭을 제공 할 수있는 기회를 제공하기 위해 내려진 결정을 전달하는 것입니다.
• 잎은보고 할 필요없이 팀이 처리 할 수있는 일상적인 결정을 나타냅니다. 이 구조는 팀 내에서 운영을 간소화하고 이니셔티브 및 책임을 촉진합니다.

결정이 뿌리에서 멀어 질수록 월드 카지노는 회사의 비전에 더 집중할 수 있습니다.

2. 각 작업에 대한 올바른 팀원 선택

Dabic과 Coombes는 모두 여러 요인에 대한 책임을 월드 카지노 할 사람을 식별한다는 데 동의합니다. 그 사람은 신뢰할 수 있고 임무를 수행 할 수 있습니까?

3. 명확한 목표와 기대 설정

Coombes는 월드 카지노되는 역할이나 책임이 목표 지향적이어야한다고 말합니다. 직업이 조직 목표를 달성하는 데 도움이되지 않으면 끝나지 않을 것입니다.

4. 자원 및 지원 제공

분명하게 들릴지 모르지만 책임이 직원에게 월드 카지노 된 경우 직원이 필요한 모든 소프트웨어 및 기술에 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 중요한 비즈니스 과제를 다룰 때 자율적 인 느낌보다 더 실망스러운 것은 거의 없으며, 시작하고 시작하기 위해 기술 지원을 요청해야합니다.

월드 카지노과의 일반적인 과제

위임 할 때 월드 카지노가 직면 한 일반적인 도전 중 하나는 통제력을 잃는 것에 대한 두려움을 다루고 있습니다. 자연스러운 느낌이지만 대표단의 효과를 방해 할 수 있습니다.

Coombes가 개인적으로 이해한다는 느낌이기도합니다.

“저는 개인적으로 모든 것을 미세 관리하려는 종류의 지도자입니다.”라고 그녀는 말합니다. “우리 팀과 함께 그들은 일주일에 한 번, 그들이 작업중 인 프로젝트의 상태 업데이트를 보내야한다는 것을 알게되었으며, 그 특정 프로젝트에 대해 알고 싶은 것이 무엇인지 매우 분명히 알 수 있도록 정보를 되돌려 놓고 신뢰할 수 있어야합니다.

감독과 자율성 사이의 균형을 관리하는 데는 시간이 걸립니다. 월드 카지노가 명확한 목표와 목표를 일찍 설정하면 너무 많은 감독에서 멀어지면 쉬워집니다.

성공적인 월드 카지노을위한 모범 사례

Coombes and Dabic은 명확하고 효과적인 의사 소통이 성공적인 대표단에 중요하다는 데 동의합니다. 이 커뮤니케이션은 목표와 주요 지표를 식별하고 주간 상태 업데이트를 예약하고 양 당사자가 프로세스 개선 월드 카지노에 대해 논의 할 수 있습니다.

“많은 지도자들에게는 하루 중반에 멈추고 일하는 것에 대해 이야기하고 다른 모든 것들과 과세를 느낄 수없는 것에 대해 이야기하려고 노력하고 있습니다.”라고 Coombes는 말합니다. "그러나 여기저기서 몇 분만에 모든 사람이 정렬한지 확인하기 위해 대표단이 성공하고 모든 사람이 학습하고 성장할 수 있도록 먼 길을 갈 수 있습니다.".

커뮤니케이션도 상호해야합니다. 월드 카지노가 작동하는 것이 무엇인지, 그렇지 않은지 식별하는 유일한 월드 카지노라면 프로세스가 깨졌습니다.

커뮤니케이션은 대표단이 작동 할 때, 그리고 그렇지 않은 경우 및 각 경험에서 배운 교훈을 포함해야합니다.

위임 기술을 향상시키기위한 월드 카지노를위한 3 가지 팁

위임 기술을 향상시키려는 월드 카지노를위한 몇 가지 팁이 더 있습니다.

1. 개선을위한 영역을 식별하는 자체 평가 기술

월드 카지노가 리더로서의 강점과 약점을 식별하는 수많은 자체 평가 기술이 있습니다. Coombes의 경우, 그녀는 종종 대표단이 어떻게 작동하는지 고려하여 월드 카지노가 매일 몇 분 동안 간단한 반사를 위해 개척 할 것을 권장합니다.

2. 다른 지도자로부터 멘토링 및 배우기

리더십에 대해 멘토링은 책임을 더 잘 월드 카지노하고 프로세스에서 성장하는 방법을 배우는 중요한 방법이 될 수 있습니다. 이 용량의 멘토를 찾을 때, 월드 카지노에 능숙한 다른 리더를 식별하고 더 큰 조직 목표에 집중할 시간을 극대화 할 수있는 것을 식별하는 것이 중요합니다..

3. 피드백 루프 구현 대의원을 개선하기 위해

Coombes는 피드백 루프 구현이 효과적인 의사 소통의 중요한 구성 요소이며 대표단 과정의 중요한 부분이라고 생각합니다.

“대표단은 특이한 경험이 아닙니다.”라고 그녀는 말합니다. "팀이 한 사람에서 다른 사람으로 대표단을 따라 캐스팅 할 때마다 끊임없는 피드백 루프가 발생해야합니다."

마스터 링 위임은 특히 소기업 월드 카지노로서 숙련 된 리더가되는 핵심 요소입니다. 통제를 포기한다는 아이디어는 어려울 수 있지만, 놓아 놓은 결과는 변형 될 수 있습니다.

레이건 대통령은 매일 자신을 상기시켜 주었을 때, 같은 목표를 향해 강력한 팀이 일하면서 누구나 달성 할 수있는 것에 제한이 없습니다.

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