5 팀 성공을 유도하는 효과적인 카지노 사이트 순위 전략

수년 동안 업계 리더들은 CEO들에게 카지노 사이트 순위 전략을 사용하도록 요청 해 왔습니다. 최근 몇 년간의 도전과 혼란으로 인해 이러한 전화는 더 커졌습니다.

경영진은 더 나은 코치가되어 카지노 사이트 순위 문화를 구축하며 회사 문화를 코치 코치로 바꾸어야한다고 그들은 조직을 개선하고 인재를 더 잘 유지하기 위해.

종종이 모든 대화에서 잃어버린이 중요한 질문은 다음과 같습니다.좋은 코치를 만드는 것은 무엇입니까?

코치 카지노 사이트 순위

첫째, 좋은 코치가 무엇인지, 그렇지 않은지 이해하는 것이 중요합니다. Irina Baranov의 Vistage Master 회장은 카지노 사이트 순위은 멘토링하거나 사람들을 관리하지 않는다고 말합니다.

멘토링과 경영진은 비즈니스에 필수적이지만 Baranov는 CEO가 두 가지 모두에서 뛰어나는 경향이 있다고 말합니다. 그러나 카지노 사이트 순위은 어떻습니까?

경력을 통해 경영진은 똑똑하고 결정적이며 비전을 갖는 정신적 근육을 쌓았습니다. 그들은 또한 목표를 설정하고 달성하는 데 큰 도움이되었습니다.

좋은 코치 인 Baranov는 말했다. Baranov는 말했다.코치는 인류를 일으키고, 이해하고, 이해하고, 직원들이 가능한 생각보다 더 잘할 수 있도록 운전합니다.

“사람들을 코치하고 발전시키기 위해서는 열려 있어야하며 호기심이 있어야하며 답을 찾기 위해 사람들을 신뢰해야합니다.”라고 Baranov는 말합니다. “카지노 사이트 순위은 다른 사람들로부터 답을 뽑아 내지 않고 답을주는 것에 관한 것입니다.

Jacobson Coaching Group의 관리 파트너 인 Troy Jacobson은 좋은 코치가되는 것이 카지노 사이트 순위 전략 학습보다 자신의 태도를 바꾸는 경영진에 관한 것이라고 생각합니다. 대부분의 CEO에게는 많은 연습이 필요합니다.

“코치 일 때는 조금 뒤로 물러서서 더 관찰하는 경향이 있습니다.”라고 Jacobson은 말합니다. “내가 당신과 대화를 나누고 당신을 카지노 사이트 순위하고 있다면, 당신은 80%의 시간을 말하며 20%의 시간을 말합니다.

Emma Doyle, Open Door Coaching USA 고객들에 의해“제조업체의 코치”또는“코치 EM”,“What Makes a Great Coach?”로 애정을 가지고 있습니다. 코치로서 개선하는 경영진은 직장에서 더 나은 결과를 얻고 더 많은 인재를 유지하며 더 나은 관계를 발전 시킨다고 말합니다.

Baranov는 코치하는 방법을 알고있는 카지노 사이트 순위가 B- 플레이어를 A- 플레이어로 바꾸 었다고 말합니다. 좋은 코치가되는 것이 반드시 좋은 멘토 나 매니저가되는 것과 같은 것은 아니지만, 좋은 코치를 가질 수있는 것은 별을 슈퍼 스타로 바꿀 수 있다고 그녀는 말합니다.

대부분의 직원은 카지노 사이트 순위이 중요하다는 데 동의합니다. 에서Ernst & Young Survey, 직원의 86%가 공감 리더십이 사기를 높이고 88%가 효율성을 높인다고 생각한다고 응답했습니다.

설문 조사에 따르면, 응답자의 52%가 회사의 공감 시도 시도가 불분명하다고 생각하며, 47%는 그들의 리더십이 약속을 따르지 않는다고 말한다..

경영진 수준에서 공감, 후속 및 카지노 사이트 순위 기술의 부족은 학습 부족 때문일 수 있습니다. 이것은 본질적으로 경영진을위한 카지노 사이트 순위 부족에서 비롯됩니다.

그러나 카지노 사이트 순위는 코치로 향상되기를 원합니다. 에이Stanford University and The Miles Group의 설문 조사CEO의 66%가 외부 컨설턴트 나 코치로부터 카지노 사이트 순위이나 리더십 조언을받지 않는 반면, 100%는 이런 종류의 카지노 사이트 순위을 수용 할 것이라고 말했습니다.

좋은 코치의 기술 배우기

대부분의 카지노 사이트 순위는 더 나은 코치가되기를 원하지만 대부분은 어디서부터 시작 해야할지 모릅니다.

한 가지 쉬운 트릭 코치 EM은 코치를 배우는 경영진에게 공개적인 질문을하는 것입니다. "다음에 거래를하기 위해 어떻게 다르게 할 수 있습니까?"와 같은 질문.

“카지노 사이트 순위는 그 이유에 집착해야한다”고 Em은 말했다. “그러나 무언가 잘못된 일이 끝난 후‘왜’질문을하면 사람들은 문을 닫습니다.

이 개방형 미래를 향한 질문으로 경영진이 감정적 인 화음에 맞는 질문을하는 데 도움이된다고 Jacobson은 말합니다.

카지노 사이트 순위가 더 나은 청취자가되기를 원하는 카지노 사이트 순위가 필수적이라고 말했다.

“누군가가 활발한 청취자가 아니라면 사람들이 느낄 수 있습니다.”라고 Jacobson은 말합니다.

카지노 사이트 순위가들은 후 Jacobson은 자신의 느낌을 느끼는 사람의 권리를 검증하는 것이 중요하다고 말합니다. 누군가가 듣고, 인정하고, 검증 한 느낌이 들면, 경영진이 상담하고 대화에 조언을 추가해야한다고 만 추가하면 Jacobson을 추가합니다.

Jacobson은 임원이 더 나은 코치가되기 위해 무엇을하든 그들의 행동은 의도적이어야한다고 말합니다. 공식 교육은 인증, 개인 코치 또는 교육을 제공하는 조직과 협력하든 코치로서 개선하는 데 큰 요인을 할 수 있습니다.

“의도는 중요합니다.”라고 Jacobson은 말합니다. "‘리더십 스타일을 바꾸고 싶고, 더 강한 리더가되고 싶고, 카지노 사이트 순위이 올바른 길이라고 생각합니다.’훈련을 받으려고 노력하지 마십시오.

카지노 사이트 순위에 대한 첫 번째 단계는 압도적이라고 느낄 수 있지만 CEO는 교육을 위해 가입하는 것에서부터 카지노 사이트 순위에 대한 YouTube 비디오 시청에 이르기까지 어디서나 시작할 수 있다고 말합니다.

“저는 20 년 동안이 일을 해왔으며 여전히 초보자의 마음을 가지고 있습니다.”라고 Baranov는 말합니다. “저는‘오늘 무엇을 배울 수 있습니까?

어떻게 더 호기심이 많고 개방적으로 나 자신을 밀어 붙일 수 있습니까?”여행입니다. 당신이 얼마나 좋은지 또는 사람들을 도울 수 있는지에 대한 끝은 없습니다.

CEO가 카지노 사이트 순위 전략을 적용 할 수있는 5 개 영역

직장에서 카지노 사이트 순위 전략을 연습 할 수있는 많은 기회가 있습니다.

1. 설정, 회의, 목표와 기대치를 초과

목표와 기대 설정은 팀원 관리의 영역이라고 말했다. 그러나 카지노 사이트 순위은 사람들이 한계를 뛰어 넘는 개발 도구입니다.

“내가 관리하고 있다면 올해 100 만 달러의 할당량을 가지고있다”고 말할 수 있습니다.

Coach EM은 경영진이 카지노 사이트 순위하는 사람들과 긍정적 인 메모를 시작하기를 원하는 회의가 시작될 때 유용한 카지노 사이트 순위 도구를 가지고 있습니다. 그녀는 그것을 Ears Model이라고 부릅니다.

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2. 카지노 사이트 순위 문화 개발

카지노 사이트 순위 문화를 만드는 가장 좋은 방법은 모든 사람이“여기서 일이 끝나는 방식”에 대한 책임을 지도록하는 것입니다.

“저는 제조, 엔지니어링 및 로봇 회사에서 많은 일을하고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “공장으로 들어갈 때‘공장의 에너지는 무엇입니까?

Jacobson은 CEO가 더 나은 코치가되면 문화가 전반적으로 개선되어 카지노 사이트 순위을 수용하는 사람들도 전반적으로 개선된다고 말합니다..

“조직 전체에 계단식 영향을 미칩니다”라고 Jacobson은 말합니다. “사람들은 자율성이 있다는 것을 이해합니다.

3. 강력한 관계 구축

CEO는 어떻게 카지노 사이트 순위 전략을 사용하여 신뢰와 이해에 대한 강력한 관계를 구축 할 수 있습니까? Baranov는 자녀, 친구 또는 낭만적 인 파트너와 비슷한 관계를 발전시킬 수있는 방법에 대해 생각하는 것만 큼 간단하다고 말합니다.

“서로에게 취약하고 정직한 방법을 배우고 안전과 신뢰의 공간을 조성하는 것”이라고 Baranov는 말합니다. "카지노 사이트 순위에서 그렇게하는 방식은 다른 관계에서하는 방식입니다."

최근에 Baranov는 코치가 코치가 어떻게 듣고 질문 할 수 있는지를 시연했습니다. 그룹의 누군가가 Baranov에게 첫 데이트에서 찾을 수있는 것과 같은 종류의 말처럼 보였다고 말했습니다.

“관계는 관계입니다.”라고 Baranov는 말합니다. “집에있는 지붕 아래 인간이 따뜻함, 유머, 안전 및 신뢰로 공감한다면.

4. 카지노 사이트 순위 커뮤니케이션

지도자들이 더 나은 질문을하고 더 깊이들을 때, 그들은 사람들을 더 잘 이해할 수 있다고 Coach Em은 말합니다.

이해하는 커뮤니케이션은 전설적인 스포츠 코치들에 의해 능숙하게 이루어 졌다고 Phil Jackson과 John Wooden과 같은 그녀는 말합니다. 두 명의 명예의 전당 농구 코치는 선수들을 이해하고 동기 부여를 알고 어떤 버튼이 그들을 더 밀어 넣었는지 알아 냈습니다.

와 Jacobson은 일단 커뮤니케이션 라인이 열리면 사람들이 책임을지게하는 라인도 마찬가지라고 말합니다. 코치를 할 때 사람들은 종종 자신이해야 할 일을 정확히 알아냅니다.

“책임은 강력합니다.”라고 그는 말합니다. “결과를 확인하고 그 개인에게 책임을 질 수 있습니다.

5. 직원에게 권한 부여

많은 CEO들이 카지노 사이트 순위이 너무 오래 걸릴 것이라고 우려하고 있습니다. 그들은 질문을하고 답을 기다린 다음 결과를보기 전에 답을 처리합니다. 이것은 CEO의 평소와 같이 비즈니스와는 다릅니다.

그러나 30 년 동안 카지노 사이트 순위을해온 Coach EM은 학습 중 카지노 사이트 순위에 투자하는 시간이 배당금을 지불 할 것이라고 믿습니다.

“내가 누군가 자신의 일을하도록 힘을 실어 주면 효과적으로 일을하고 다른 사람들에게 힘을 실어주는 기술을 제공하면 카지노 사이트 순위는 시간을 되 찾을 것”이라고 그녀는 말합니다. "직접 보고서가 직접 보고서를 수행 할 것이기 때문에 카지노 사이트 순위는 항상 화재를 일으킬 필요가 없습니다."

카지노 사이트 순위가 훌륭한 코치가되기 위해 필요한 것이 있다고 믿지 않더라도 Coach Em은 코치를 기꺼이 고용 할 것을 제안합니다. 그녀는 이것이 인재를 유지하는 데 중요하다고 생각합니다.

카지노 사이트 순위가 위대한 코치가되면 어떻게되는지

CEO가 직장에서 카지노 사이트 순위 전략을 사용하면 직원이 더 가치가 있고 더 잘 이해되며 직장에서 성장할 수있는 기회가 있다고 Coach Em은 말합니다. 경영진이 카지노 사이트 순위 기술을 향상시킨 후 그녀가 조직 내에서 여러 번 들었던 것입니다..

Jacobson은 일반적으로 직원 사기, 더 나은 유지 지표 및 개선 된 회사 문화의 향상을보고 있다고 말했습니다. "이것은 큰 문화적 충돌입니다."라고 그는 말합니다.

Baranov는 20 년 전에 카지노 사이트 순위을 시작했으며, 그녀의 전문적이고 개인적인 삶에 도움이되는 것은 말한다. 그녀가 코치 한 사람들은 자신의 최고의 버전이되도록 도와 준 것에 대해 감사를 표했으며, 아이들을 사랑하고 자신을 더 잘 밀어 붙인 것에 대해 감사했습니다..

“카지노 사이트 순위 근육을 구축하는 CEO는 자신을 사람들을 개발하는 더 나은 리더가되기를 기대할 수 있습니다.”라고 Baranov는 말합니다. “그러나 진정한 승리는 당신의 삶이 매우 큰 영향을받을 것이라는 것입니다.

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