오카다 호텔 카지노춰 큰 승리를 거두세요

모든 사업에는 장기적으로 성공하기 위해 매우 다른 두 가지 유형의 사람이 필요합니다. 또는 종종 상반되는 두 가지 기술 세트를 가진 사람이 필요합니다.오카다 호텔 카지노을 그리는 사상가그리고세부사항에 집중하는 사람들.

오카다 호텔 카지노에서 사람들은 30,000피트 높이에 살고 있으며 조직이 어디로 갈 수 있고 가야 하는지 보기 위해 끊임없이 가능성과 잠재력을 탐구합니다. "디테일러"는 참호에 살면서 조직이 승리할 수 있도록 완료해야 하는 일상적인 작업과 활동에 집중합니다.

리더들은 승리하는 오카다 호텔 카지노을 수립하는 것만으로도 자신의 조직을 시장 리더로 자리매김하기에 충분하다고 생각하는 경우가 많습니다. 그러나 오늘날 엄청나게 빠르게 움직이는 시장에서 오카다 호텔 카지노 개발은 전투의 절반에 불과합니다.

오늘날 혼란스러운 시장의 부침 속에서 귀하의 사업을 성공적으로 헤쳐 나가려면 오카다 호텔 카지노적으로 사고하고(큰 그림) 해당 오카다 호텔 카지노에 따라 실행하는 능력(세부 사항)이 필요합니다. 이는 대부분의 리더에게 어려운 과제입니다.

오카다 호텔 카지노과 실행 모두에서 에너지와 관심의 균형을 맞추려면 자신에게 자연스럽지 않을 수 있는 기술과 사고 방식의 조합이 필요합니다. 그러나 성공할 때 큰 그림과 세부 사항의 균형을 맞추면 조직에 적합한 기회에 집중할 수 있어 강력한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

오카다 호텔 카지노에 집중
오카다 호텔 카지노

• 현재 플레이어.귀하는 업계 내 경쟁업체와 관련하여 어떤 위치에 있습니까? 그들은 당신보다 더 빨리 성장하고 있나요, 아니면 느리게 성장하고 있나요?
• 잠재적인 새로운 플레이어.당신과 인접한 산업 분야의 회사를 살펴보십시오. 그들이 귀하의 업계에 진출하기로 결정하면 어떤 진입 장벽에 직면하게 될까요?
• 대체로 세계.현재 어떤 회사/산업이 가장 빠른 성장률을 누리고 있습니까? 고객을 위해 어떤 문제와 문제를 해결합니까?

가끔 잠시 멈춰서 주위를 살펴보고 추세, 인구통계, 고객의 요구 및 요구 사항의 중요한 변화와 변화를 고려하십시오. 해당 업계의 무역 저널을 최신 상태로 유지하세요.

가장 중요한 것은 수집한 데이터가 귀하의 비즈니스, 산업 또는 고객에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대해 정기적으로 팀과 대화하는 것입니다. 서로 다른 것처럼 보이는 기업이나 산업 간의 패턴과 연관성을 찾아보세요.

구현에 집중
그리고

구현에 계속 집중하려면 잠시 멈추고 앞으로 일주일 동안의 시간을 계획하십시오. 이를 주요 오카다 호텔 카지노 중 하나에 대한 데이터 수집, 중요한 이니셔티브에 대한 실무 작업, 피드백 세션, 고객 회의, 커뮤니케이션 이벤트 참여 등 별도의 활동 블록으로 분류합니다.

한 주가 진행됨에 따라 각 활동 블록에 할당한 시간을 추적하고 다음과 같이 질문하십시오.

• 이것이 우리의 승리 비전과 일치하고 이를 뒷받침합니까?
• 내가 중요한 영역을 무시하거나 놓치고 있습니까?
• 일부 영역이 예상 수익에 비해 내 시간을 너무 많이 차지하고 있습니까?
• 오늘과 일주일 내내 내가 하는 모든 일 중에서 지금으로부터 1년 후에 가장 큰 영향을 미칠 것은 무엇입니까?

비전을 준비하면 큰 그림과 세부사항의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 오카다 호텔 카지노과 집중적인 구현에 대한 긴박감을 개발할 수 있는 도구를 사용하십시오.

개인, 부서 및 이니셔티브 전반의 구현을 관리하는 동시에 오카다 호텔 카지노과 목표를 명확히 하는 데 도움이 되는 스코어카드를 개발하세요. 이를 통해 비즈니스에 대한 다양한 시각을 얻을 수 있으며 가장 중요한 지표에 초점을 맞추는 데 도움이 됩니다.

매일 자신에게 물어보세요. "오늘 내가 하는 일 중 승리를 향한 가장 큰 발전은 무엇입니까?"

균형을 맞춰야 할 때
오카다 호텔 카지노

• 오카다 호텔 카지노 계획을 실행하기 위한 실행 단계를 개발할 때
• 핵심 단계가 계속 실패하여 기존의 오카다 호텔 카지노적 계획이 구현되지 않는 경우
• 새로운 오카다 호텔 카지노적 계획을 계획하고 시작할 때
• 좋은 아이디어가 많지만 업무 프로세스 개선이나 혁신적인 제품으로 이어지지 않는 경우
• 조직이 가장 중요한 목표와 목적을 달성하기 위해 고군분투할 때

더 오카다 호텔 카지노을 보는 것은 조직의 승리 경로를 계획하는 것입니다. 그러나 목적지에 도달하는 데 있어 성공으로 이어지는 것은 의사소통, 피드백 제공, 행동 재조정, 타인 인식 등과 같은 일상적인 행동입니다.

관련 기사
직원을 회사의 사명과 연결하는 방법
회사를 확장하려면 다음 주요 결정에 집중하세요.

조회수 13070회