카지노 꽁 머니로 인해 회사에 비용이 발생하는 5가지 이유
카지노 꽁 머니은 생산성을 크게 향상시키는 도구로 여겨집니다. 이것이 바로 우리의 작업이 우리에게 전달되는 방식이며, 다른 사람에게 요청하는 방식입니다.
당신이 리더이고 팀원들이 지침과 가드레일을 제공하지 않고 카지노 꽁 머니을 사용하도록 허용한다면, 최소한의 스트레스로 팀의 가장 중요한 결과를 달성할 수 있는 능력을 근본적으로 약화시키는 것입니다. 카지노 꽁 머니로 인해 방해가 될 가능성이 높습니다.수천 달러의 비용이 발생함매년.
저는 전 세계의 리더와 다른 사람들을 교육해 왔으며 대부분의 리더가 최선의 의도를 가지고 있지만 카지노 꽁 머니 커뮤니케이션에 대한 기대치를 명시적으로 설정하지 않음으로써 팀 생산성을 방해하는 경우가 많다는 것을 자신있게 말할 수 있습니다. 다음은 5가지 일반적인 실수입니다.
1. 리더는 카지노 꽁 머니을 동기식 도구로 취급합니다.
대부분의 카지노 꽁 머니 동기식 도구로 사용합니다. "동기식"이란 의견을 말하고 즉각적인 응답을 기대한다는 의미입니다.
비동기식 커뮤니케이션 플랫폼은 우리가 질문을 할 수는 있지만 즉각적인 답변을 기대하지 않는 플랫폼입니다. 이러한 플랫폼은 우리가 질문에 대해 깊이 생각하고 보다 신중한 답변을 만들 수 있는 시간을 제공합니다.
문제는 대부분의 회사에서 카지노 꽁 머니이 비동기 커뮤니케이션 도구임에도 불구하고 동기 커뮤니케이션 플랫폼으로 취급된다는 것입니다. 그러나 동기식 도구처럼 취급되기 때문에 직원들은 들어오는 메시지에 거의 즉각적으로 응답해야 한다는 압박감을 느낍니다.
2. 응답 속도가 의도하지 않은 측정항목이 됨
대부분의 조직에서는 고객 지원 상담원 및 관리자뿐만 아니라 대부분의 직원이 회의 사이와 하루 종일 들어오는 카지노 꽁 머니 메시지를 지속적으로 확인하고 응답해야 한다는 것을 알았습니다. 그렇게 하도록 명시적으로 지시받지 않았더라도 이는 널리 퍼져 있는 믿음입니다.
모든 사람들은 직원의 응답이 빨라지면 고객 서비스가 향상된다고 가정합니다. 그러나 이것은 전혀 사실이 아니며 속도가 실제로 경쟁하려는 척도입니까?
대신, 팀 구성원은 속도를 늦추고 하루 종일 주기적으로 카지노 꽁 머니을 일괄 처리하며 내부 및 외부 이해관계자 모두에 대한 사려 깊고 신중한 응답을 작성함으로써 경쟁사와 차별화하고 비용이 많이 드는 실수를 피할 수 있습니다. 그 사이에는 방해받지 않고 다른 중요한 작업을 수행할 수 있습니다.
나는 당신과 같은 리더들이 카지노 꽁 머니에 대한 기대치를 역할별로 차별화할 것을 권장합니다. 그렇긴 하지만, 직원들, 심지어 고객을 대면하는 직위에 있는 직원이라도 성급하게 일하기보다는 사려 깊게 일함으로써 장기적으로 회사를 더 좋게 만들 수 있는 방법을 고려하시기 바랍니다.회사의 평판자본, 귀하의 고객이 진정한 만족을 경험할 가능성이 더 높습니다.
3. 카지노 꽁 머니 팀원이 천재성을 발휘하는 것을 허용하지 않습니다.
우리 팀 구성원은 수신되는 중요한 카지노 꽁 머니을 놓칠까 봐 끊임없이 두려워하면서 가장 중요한 작업에 완전히 집중할 수 없습니다. 그러나 중요한 업무에 온전한 주의를 집중하지 못한다는 것은 직원들이 애초에 직원을 고용한 목적으로 삼았던 두뇌 능력을 발휘할 수 없다는 것을 의미합니다.그들의 천재성을 발휘함.”
동료가 긴급한 요청을 할 경우를 대비해 뛰어난 그래픽 디자이너나 예리한 데이터 분석가가 휴대전화나 두 번째 데스크탑 모니터를 지속적으로 검색하기를 원하는 이유는 무엇입니까? 그러나 이는 대부분의 지식 근로자가 작업하는 방식입니다. 즉, 수신 카지노 꽁 머니이 도착할 수 있다는 두려움과 스트레스가 깔려 있는 상태입니다.
게다가 중요한 카지노 꽁 머니이 실제로 도착하는 것이 아니라 카지노 꽁 머니이 도착할 가능성이 있어 불안과 주의가 산만해집니다.
4. 카지노 꽁 머니 통해 연중무휴 24시간 커뮤니케이션합니다.
귀하의 직속 부하 직원은 수신 카지노 꽁 머니에 대한 예상 스트레스로 인해 업무에 완전히 집중할 수 없으며, 직원이 마침내 피곤하고 지치고 휴식이 필요한 상태로 집에 도착하면 불안감이 계속됩니다.
업무 시간 이후에 팀 구성원에게 카지노 꽁 머니을 보낸 적이 있다면 만일의 경우를 대비해 팀 구성원이 집에 도착했을 때 기기를 검색하고 있는지 확인할 수 있습니다.
연구에 따르면 근무 외 시간에 지식 근로자가 할 수 있는 최선의 일은 일이 아닌 것으로 나타났기 때문에 이는 문제가 됩니다. 우리 두뇌에는 휴식 시간이 필요하며, 휴식 시간이 없으면 생산성이 급락합니다.
당신을 포함한 모든 팀원은 재충전을 위해 업무로부터 완전히 단절할 시간이 필요합니다. 그렇지 않으면 업무에 집중하지 못하고 결국 지치게 됩니다.
5. 리더들은 업무 시간 외 카지노 꽁 머니이 가족에게 상처를 준다는 사실을 인식하지 못합니다.
연구에 따르면 다음의 영향영업시간 외 카지노 꽁 머니동료뿐만 아니라 그들의 소중한 사람들에게도 상처를 줍니다. 집에서 주의가 산만해지기 때문에 팀원들은 개인 생활에 완전히 집중하지 못하고, 연구에 따르면 결과적으로 이들의 관계가 악화되는 것으로 나타났습니다.
이것은 귀하와 귀하의 조직에 대한 문제입니다. 개인 생활에서 더 행복한 직원은 직장에서도 더 행복할 가능성이 높으며 그 반대도 마찬가지입니다.
회사 커뮤니케이션 정책을 만드는 방법
그러면 이 모든 것을 염두에 두고 카지노 꽁 머니을 생산성을 방해하는 요소가 아닌 생산성 향상 요소로 적절한 위치에 배치하는 회사 커뮤니케이션 정책을 어떻게 만들 수 있습니까?
- 카지노 꽁 머니을 비동기 도구로 취급하는 회사 커뮤니케이션 정책을 구현하고 싶을 것입니다.
- 회사 내에서 다양한 역할을 맡은 지식 근로자가 카지노 꽁 머니을 어떻게 다르게 사용해야 하는지 생각해 보세요.
- 한 가지 작업을 수행하는 데 추가 "공간"이 필요한 경우를 제외하고 직원들이 책상 위에 두 번째 모니터를 두지 않도록 권장하십시오. (대부분의 전문가가 두 번째 모니터를 사용하는 방법은 수신 통신이 도착할 때 확인하는 대신입니다.)
마지막으로 내 새 책을 읽어보세요모두가 여기서 일하고 싶어합니다: 최고의 인재를 유치하고, 팀에 활력을 불어넣고, 시장의 카지노 꽁 머니가 되십시오.. 여기서는 생산성을 저하하지 않고 지원하는 커뮤니케이션 정책을 설정하는 방법을 안내해 드리겠습니다.
더 좋은 점은 팀 전체와 함께 이 책을 읽고 책에 있는 전략을 구현하는 데 개인적인 도움을 포함하여 수천 달러 상당의 보너스를 받는 것입니다.
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