당신은 월드 카지노 재능을 잃을 준비가 되어 있습니까?

경기 침체 이후 일반적으로 광고된 일자리가 증가함에 따라 직원 불만에 대한 억눌린 요구를 나타내는 이직률이 급증합니다.

월드 카지노 사람들이 문 밖으로 나갈 준비가 되어 있습니까?

고용 시장이 확대됨에 따라 회사가 월드 카지노 인재를 유지할 수 있도록 지금 무엇을 하고 있습니까?

취업 시장이 6개월, 12개월, 18개월 후에 회복될지 예측할 수 없습니다. 그러나 그것은 다시 되돌아올 것입니다.

우리는 이 취업 시장에서 작용하는 몇 가지 요소와 추세를 인식해야 합니다. 첫째, 후보자가 일자리를 찾을 수 있는 도구가 극적으로 증가했습니다.

최근에 저는 월드 카지노 인재를 유지하기 위한 구조화된 프로세스를 구현하는 방법에 대한 프로그램인 Vistage Talk "당신은 내가 지키고 싶은 사람입니다"를 진행했습니다.

나는 많은 기업이 향후 18개월 동안 가장 중요하고 중요한 인재 중 일부를 잃을 위험에 처할 수 있다는 것을 알았습니다. 월드 카지노 Talks에서 전국을 뛰어다니면서 구조화된 유지 프로그램에 대한 관심이 부족하다는 사실에 놀랐습니다.

월드 카지노 성과를 내는 엔지니어, 영업 담당자 또는 핵심 임원 중 한두 명이 갑자기 사무실에 들어와 내일 사임한다면 어떻게 될까요? 백업 계획이 마련되어 있나요?

취업 시장이 반등할 때 월드 카지노 인재가 떠나지 않도록 변화를 업데이트, 개선, 향상 및 구현하기 위해 현재 유지 프로그램을 검토할 때가 되었다고 제안하고 싶습니다.

집중해야 할 모범 사례 영역:

* 문화 – 월드 카지노의 문화에 기능 장애가 있습니까? 직원 만족도 수준에 대한 설문조사를 진행하셨나요?

* 피드백 – 코칭, 개발 및 성공 기반 리더십을 위한 엄격한 일대일 프로세스가 있습니까?

* 비금전적 보상 및 표창 – 월드 카지노 인재는 기립 박수를 받을 때만 공연합니다. 감독자, 팀, 전사적 비금전적 인정을 목표로 하는 일련의 프로그램이 있나요?

* 평범함의 수용 – 월드 카지노 인재는 성공 기반 환경에 있기를 원합니다. 귀하의 비즈니스 구조에 성공 기반 관리 원칙이 포함되어 있다고 주장하실 수 있나요?

* 학습 및 개발 – 조직 전반에 걸쳐 학습, 훈련 및 개발을 얼마나 적극적으로 추진하고 있습니까? 월드 카지노 인재들은 높은 속도로 성장할 수 있도록 지원하는 조직에 남게 될 것입니다.

향후 12-18개월 동안 월드 카지노 인재를 유지하는 능력을 향상시키기 위해 지금 무엇을 하고 있습니까?

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