조직 문화 및 가치

성과가 뛰어난 카지노 입플가 되기 위해 필요한 3가지 우선순위

변화하는 비즈니스 환경에서 효율성을 유지하는 방법

팬데믹 기간 동안 강력한 카지노 입플십을 유지하고 명확한 방향을 제시하기 위해 올바른 조치를 신속하게 취할 수 있었던 CEO는 허우적거리고 잠시 머뭇거렸던 CEO보다 훨씬 더 나은 성과를 거두었습니다. 끊임없는 변화, 혼란, 도전으로 특징지어지는 비즈니스 세계에서 고성능 카지노 입플십에 필수적인 몇 가지 우선순위가 등장했습니다.

 

우선순위 #1: 조직 전반에 걸쳐 신속하게 신뢰 구축

위기에 직면하기 위해 "모두가 직접 참여하는" 접근 방식으로 직원들을 신속하게 조직할 수 있었던 카지노 입플들은 더 빨리 정상으로 돌아올 수 있었습니다. 성공적인 위임 기술이 그 어느 때보다 중요해졌기 때문에 카지노 입플는 전략, 문화, 혁신과 같은 큰 그림 항목에 집중할 수 있게 되었습니다.

포기하고 위임할 수 없는 임원은 기본적으로 팀을 신뢰하지 않는다고 말하기 때문에 팀의 지원을 잃는 경향이 있습니다. 카지노 입플는 직원들에게 자신의 전문 지식과 창의성을 발휘할 여지를 제공할 때, 특히 새로운 사고 방식과 운영 방식이 모든 사람의 성공에 매우 중요할 때 신뢰가 커집니다.

카지노 입플는 투명성과 취약성을 중요시함으로써 성공적으로 신뢰를 쌓습니다. 자신이 모든 답을 갖고 있어야 한다고 생각하거나 약해 보이는 CEO는 성공을 위한 준비를 하고 있는 것이 아닙니다.

우선순위 #2: 문화 강화

팬데믹 기간 동안 저는 그만두기를 거부한 지도자들의 이야기를 듣고 놀랐습니다. 그들의 사업과 사람은 그들에게 너무 중요했습니다.

카지노 입플는 자신의 헌신, 투명성 및 유연성을 통해 강력한 문화를 육성합니다. 문화는 귀하를 차별화하고 고객이 귀하와 함께 일하는 것을 자랑스럽게 여길 수 있습니다.

우선순위 #3: 생각의 다양성을 수용

지속적인 변화와 혼란을 효과적으로 관리하려면 성과가 뛰어난 카지노 입플는 새로운 관점으로 자신의 사고에 계속해서 도전해야 합니다. 사고와 재능의 다양성은 회사의 성장을 지속적으로 촉진하고 미래를 준비하며 예상치 못한 상황을 관리하는 데 도움이 되는 불꽃입니다.

다양한 인력을 구축함으로써 얻을 수 있는 또 다른 고유한 이점은 탄력성 향상입니다. 팬데믹 시대의 화두가 된 탄력성은 팬데믹 이후 성공적인 카지노 입플십을 위해서도 필수적이 되었습니다.

고성과 카지노 입플는 끊임없이 검토하고 개선하며 재창조합니다.

지난 18개월 동안의 어려움으로 인해 지도자들은 우선 순위와 결정을 재고하게 되었습니다. 이제 그 어느 때보다 규율 있는 카지노 입플는 정기적으로 자신의 성과를 평가합니다. 즉, 자신이 잘하고 있는 부분, 조정이 필요한 부분, 변화하는 조건과 과제에 따라 습득해야 하는 새로운 기술은 무엇인지 평가합니다.

이 기사는 원래 다음에 출판되었습니다.미국 도시 비즈니스 저널.

 

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카지노 입플 저자 정보:샘 리스

Sam Reese는 중소기업을 위한 세계 최대의 CEO 코칭 및 동료 자문 조직인 Vistage의 CEO입니다. Sam은 비즈니스 카지노 입플로서 35년 동안 대기업 및 중견 기업을 이끌어 왔습니다.

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