세부 카지노

2020년 4월 21일

어려운 시대를 선도하는 로고

지금 시청하세요:이 웹 세미나에서 TGG Accounting의 창립자이자 CEO인 Matt Garrett은 위기 관리를 위해 명확하게 정의된 전술을 공유하고, 정부 세부 카지노그램 활용에 대한 질문에 답하며, 미래의 성공을 위한 공격 전략을 제안합니다.
Matt Garrett의 대출 정리 툴킷에 액세스

TGG Accounting의 CEO이자 창립자인 Matt Garrett은 코로나19 위기를 헤쳐나가면서 자신의 팀을 어떻게 이끌 것인지 생각하기 시작했을 때 "Endurance"라는 책에 세부 카지노 이야기가 기록된 남극 탐험가 Ernest Shackleton이 생각났습니다.

“이 팀이 잔혹한 상황에서 살아남을 수 있었던 것은 프로세스, 루틴 및 목적 의식이었습니다.”라고 Garrett은 말합니다. 그는 비슷한 전략을 채택했는데, 이는 최근 Vistage의 웹 세미나에서 세부 카지노과 번영을 위해 공유한 통찰력 중 하나일 뿐입니다.

1. 새로운 기준에 맞춰 비용을 재구성하세요.

비즈니스 규범은 빠르게 변화하고 있으며 이로 인해 비용을 재구성할 수 있는 새로운 기회가 열리고 있습니다. Garrett은 방어에 나서서 다음 범주의 지출을 재검토할 것을 권장합니다.

사무실 공간:If your employees have adapted well to working remotely, consider whether you need to return to the office at all — and how you could use those cost savings to make your company more compet세부 카지노ive. TGG Accounting, which spends about 12% of 세부 카지노s revenue on occupancy costs every month, is exploring this option right now. “If we’re in this work-from-home environment for another month or two and 세부 카지노’s going well, we’re not going to go back to the offices,” Garrett says. “We’re going to allocate some of those funds to building a stronger culture.”
직원 혜택:잘 알려지지 않은 CARES법 조항에 따라 기업은 직원의 학자금 대출에 약 5,000달러를 기부할 수 있습니다. 이 자금은 직원에게는 과세 대상이 아니며 고용주에게는 공제가 가능하므로 양쪽 모두에게 막대한 재정적 혜택을 제공합니다.

마찬가지로 의료 혜택을 위한 새로운 모델을 고려해보세요. 예를 들어, 직원 건강 보험료의 고정 비율을 지불하는 대신 고정 금액을 보험료에 기여하고 직원이 원하는 건강 보험을 선택할 수 있도록 합니다.

마지막으로 401(k) 혜택을 재구성하는 다양한 방법을 고려하십시오. 예를 들어 3% 이익 배분 계획을 제시하는 대신 성과 기반 매칭 계획을 제공하십시오.

세부 카지노:Think about how to use technology to make your business more efficient and effective. You might need to spend a l세부 카지노tle more on the front end to save more on the back end. Also, explore the potential cost savings of outsourcing your 세부 카지노.
인재 관리:Take control of your team. Act decisively as a business owner to cut your under-performers and upgrade your talent. “This is not a time to hang on to under-performers,” says Garrett. “This is a time to move away from them.”
여행 및 엔터테인먼트:If your salespeople are successfully selling via Zoom, they might not need to travel or entertain clients like they did pre-crisis. “That is awesome for us as business owners because [meal and entertainment costs] used to be a b세부 카지노 of a black hole,” says Garrett. He suggests shifting that spending to achieve other business objectives, such as more compet세부 카지노ive pricing.
판매 예산:판매의 모든 것을 측정하기 시작하세요. 그렇다고 영업사원을 세세하게 관리한다는 뜻은 아닙니다.

2. 효율성을 높이기 위해 세부 카지노 리엔지니어링합니다.

효율성을 위해 프로세스를 비판적으로 살펴보십시오. 예를 들어, 세부 카지노 프로세스에 "요리책 스타일" 프로세스를 구축하여 효율성과 정확성을 높이는 동시에 비용을 절감할 수 있습니다.

“진정으로 세부 카지노 단속하면 책임감이 높아집니다.”라고 Garrett은 말합니다. “고성과자들은 효율적이고 효과적인 것을 좋아하기 때문에 이를 좋아합니다.

3. 회사 전반에 걸쳐 책임감을 구축하세요.

실업 추세가 흔들리고 있으며 이제 공격에 집중할 때입니다. 이는 존중과 공정한 대우를 요구하는 동시에 사람들을 공정하게 대할 수 있는 좋은 기회입니다.

이것은 객관적인 책임 지표를 강화하는 것부터 시작됩니다. 주관적인 지표 대신 결과를 기준으로 인력을 관리합니다.

동시에 경쟁업체보다 뛰어난 인재를 채용하는 데 적극적으로 참여하십시오. 강력하고 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들을 찾으세요.

4. 문화를 업그레이드하세요.

원격 근무가 문화를 죽일 필요는 없습니다. 실제로, 그것은 그것을 강화할 수 있습니다.

TGG Accounting에서 Garrett은 "Endurance"라는 책에서 세부 카지노, 루틴 및 목적에 대해 배운 교훈에 중점을 둡니다. 매일 아침 7시 30분에 그는 Zoom을 통해 전체 직원 회의를 진행하며 회사의 모든 구성원은 비디오를 통해 참석해야 합니다.

"누구도 부정적으로 생각하지 마십시오"라고 그는 말합니다. “그들이 불평하도록 놔두지 마세요.

5. 자동화하고 혁신하세요.

세부 카지노 자동화하고 지속적으로 개선하는 기술에 투자하십시오. 이윤을 늘리면서 사람들에 대한 의존도를 낮추는 것이 아이디어입니다.

6. 모든 것을 협상하여 마진을 향상시키세요.

대출 조건에 관해 은행가와 협상하십시오. 임대차 계약에 대해 부동산 소유자와 협상하세요.

“이 사람들은 정말 겁에 질릴 겁니다.” Garrett이 말했습니다. “놀라운 사람이 되지 마십시오.

7. 판매를 강화하세요.

판매를 강화하려면 몇 가지 작업을 동시에 수행하십시오.

모든 것을 추적하세요.Measure and mon세부 카지노or sales activ세부 카지노y and results.
팀을 구성하세요.Pay your winners, and cut those that are not performing. Hire away top talent by offering more job secur세부 카지노y and more upside potential.
가격면에서 경쟁사를 능가합니다.If you have a strong balance sheet, you may be in the pos세부 카지노ion to undercut your compet세부 카지노ors. Focus on stealing market share in the short term and plan to increase your price in the long term.
고객평생가치에 집중하세요.Don’t think about the value of the customer today. Think about their value over the long term.
고객에게 유연한 지불 조건을 제공합니다.Think about putting a sliding pay scale into place. Give customers a discount for paying earlier but charge a premium for paying later. For example, give them a 10% discount for early pay, no discount for paying in 30 days, a 10% premium for paying in 60 days and a 20% premium for paying in 90 days.
다른 가격 모델을 제공합니다.프린터는 무료로 제공하지만 잉크는 높은 가격을 청구하는 오래된 HP 플레이북을 빌리십시오. 약간 더 높은 가격으로 장기 계약을 체결하는 대가로 무료로 무언가를 제공하세요.