CEO 그룹: 카지노 딜러의 일원이 되면 4가지 이점

저는 1940년 할아버지가 해리스버그 시내에 있는 아동복 매장을 구입하면서 시작된 가족 사업에서 자랐습니다.1993년에 아버지는 이 작은 소매점을 매출이 300만 달러에 달하는 카탈로그 회사인 Dance Distributors로 전환시켰습니다.. 그해 봄, 아버지는 전화를 걸어 너무 힘들어서 가업을 다시 시작하고 싶은지 물으셨습니다.

내가 돌아왔을 때 Dance Distributors는 할아버지가 1940년에 구입한 것과 동일한 15,000평방피트, 2.5층 소매 공간에서 여전히 운영되고 있었습니다. 2년 후, 이 공간은 성장하는 우리의 픽 앤 팩 작업.

정신없이 이사하던 어느 날, 나는 아버지를 많이 본 적이 없다는 것을 깨달았습니다. 나는 오랜 직원 중 한 명에게 그가 어디에 있는지 물었습니다.

격리 깨기

저의 아버지는 주인의식과 창업자의 사랑의 전형이었습니다.. 이런 열정, 날카로운 목적의식, 동기는 자신의 회사를 차려보지 않고서는 이해하기 어렵습니다.

나의 아버지가 1996년에 은퇴하셨을 때 나는 카지노 딜러이자 단독 소유주가 되었습니다. 그때부터 회사를 매각할 때까지나는 때때로 아버지와 비슷한 고립감을 경험했습니다. 특히 중요한 결정을 내려야 할 때였습니다..

나는 아버지에게서 많은 것을 배웠지만 한 가지 잊어야 할 것이 있었습니다: 결코 다른 사람에게 도움을 요청하지 말라는 것입니다.

카지노 딜러로서의 이러한 경험을 통해 비슷한 문제에 직면한 다른 소유자와 협력하고 지도하게 되었습니다.. 그래서 저는 2007년에 사업을 매각한 후 수석 코치이자 가족 사업 고문이 되었습니다.

Vistage를 향한 나의 길

코치와 고문으로 일하는 동안에도 제가 댄스 유통업체를 이끌었던 시절에 대한 한 가지 생각이 종종 제 마음속에 떠올랐습니다. 아버지가 은퇴하신 후 누군가가 나에게 전화를 걸어 Vistage 동료 자문 카지노 딜러에 참여하는 데 관심이 있는지 물었습니다.

내가 그의 Vistage 카지노 딜러에 합류했다면 댄스 유통업체를 이끄는 것이 더 재미있을 것이고, 더 오랫동안 이를 유지하며 판매하기 전에 회사의 가치를 구축했을 것이라고 믿습니다.

이제 다른 소유주, 카지노 딜러 및 가족 기업을 코칭하고 있으므로 동료 자문 그룹 모델이 고객에게 동일한 혜택과 가치를 제공할 수 있는지 확인하기 위해 Vistage를 조사해야 한다고 느꼈습니다.

Vistage에 대해 더 많이 조사할수록 더 많이동료 자문 모델의 힘을 깨달았습니다. 이 연구에는 Vistage가 회사 성장과 리더십 기술 향상에 얼마나 중요한 역할을 했는지 알려주는 카지노 딜러 및 소유주와의 대화가 포함되었습니다.

성장 데이터 분석에 따르면 Vistage에 합류한 회사는 다른 회사보다 2.2배 빠르게 성장한 것으로 나타났습니다. 제가 찾은 가장 의미 있는 정보는 Vistage 회원이 평균적으로 6~7년 동안 동료 자문 카지노 딜러에 남아 있다는 것입니다.

어떤 카지노 딜러나 사업주가 자신에게 맞지 않는 일을 그렇게 오랫동안 계속하겠습니까?

제가 발견한 결과, 저는 Vistage와 협력하여 동료 자문 카지노 딜러을 구성함으로써 코칭 활동을 한 단계 더 발전시키기로 결정했습니다.

동료 커뮤니티의 힘

비경쟁 업계의 카지노 딜러와 중소기업 소유주가 함께 모여 Vistage 동료 자문 그룹에서 서로를 지원할 때 그 결과는 믿을 수 없을 정도로 강력합니다.우리는 더 나은 리더가 되고 더 나은 결정을 내리며 더 나은 결과를 얻기 위해 서로를 성장시키는 커뮤니티가 됩니다.우리 회사와 우리 삶을 위해.

당신이 나와 같이 가족 사업을 이끌 때 고립감을 느끼거나 당신과 당신의 사업이 달성하기 어려운 목표를 달성할 수 있을지 궁금하다면 다음 네 가지 이유를 참조하십시오.동료 자문 카지노 딜러답이 될 수도 있습니다.

1. 새로운 호기심과 개방성을 장려합니다.

물론, 가장 성공한 사람들은 사물을 알고 싶어하지만 두 번째 부분인 개방성도 중요하다는 것도 알고 있습니다. 그들은 새로운 정보, 새로운 업무 방식, 새로운 관점을 받는 데 열려 있습니다.

2. 당신이 꿈꾸는 회사를 위한 기반을 마련하세요.

소유자로서 우리는 우리 자신에게만 책임이 있습니다. 책임 카지노 딜러이 있으면 출구 전략이나 유산의 근본적인 부분 구축과 같은 장기 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여하고 활력을 불어넣습니다.

3. 운영상의 장애물 제거

일상 업무의 늪에 빠지기 쉽습니다. 바쁜 일정 중에 수익성을 유지하면서 새로운 아이디어를 실현하는 방법을 계획할 시간은 어디에서 찾으십니까?

4. 격리로부터의 보호

중요한 결정을 내려야 할 때가 오면 직원과 공유할 수 없는 정보가 있습니다. 그리고 신뢰할 수 있는 조언자에게 의지해야 하고 실제로 의지하고 있지만, 자신과 같은 전문 회사가 아닌 비즈니스 관리의 복잡성을 완전히 파악하지 못하는 경우가 있을 수 있습니다.

당신은 다음의 일원이 될 준비가 되셨습니까?카지노 딜러및 소유자? 우리가 성공적인 회사를 운영했다는 사실은 우리가 이미 성취한 놀라운 일들을 나타냅니다.