예상 보고서: 2020년 카지노 검증를 위한 비즈니스 목표 설정

경제가 가장 침체되었던 2019년에 귀하가 회사를 위해 설정한 비즈니스 카지노 검증를 다시 생각해 보십시오. 야망을 억제하셨나요?

어쨌든 2019년의 먹구름이 걷힐 예정이므로 이제는 방향을 바꿔야 할 때입니다.

2020년에는 어디에 집중해야 할까요

2020년 비즈니스 카지노 검증를 설정할 때 비즈니스 주기 변화, 인재 전쟁, 기한이 지난 투자 및 미래 성장 전략 등 고려해야 할 사항이 많습니다. 이렇게 다양한 변수가 주어지면 어디에 에너지를 집중해야 할지 어떻게 파악해야 할까요?

먼저, 설문 조사에 참여한 우수한 카지노 검증가 확인한 최우선 순위를 고려하십시오.2019년 4분기 Vistage 설문조사:: 인재 관리, 고객 참여, 비즈니스 운영, 재무 및 리더십. 둘째, 다음 5가지 영역에 포함된 기본 메시지를 고려하십시오. 2020년에 성공하려면 비즈니스 카지노 검증는 현재의 과제와 미래의 기회 사이의 균형을 유지해야 합니다.

귀하의 사업 계획을 안내하기 위해 고려해야 할 과제 및 카지노 검증와 함께 이 5가지 우선 순위를 자세히 살펴보겠습니다.

인재 관리

도전: 인재 확보를 위한 경쟁은 현재 직원을 유지하는 것부터 시작됩니다.

우선순위: 성과, 참여 및 유지를 개선하기 위해 직원 개발에 투자합니다.

경제가 반등하고 성장이 가속화됨에 따라 카지노 검증는 새로운 비즈니스 기회를 지원하고 추진하기 위해 인원을 추가해야 합니다. 노동력이 대부분 고갈되면서 모집과 채용은 여전히 ​​필수적입니다.

고객 참여

도전: 구매자 행동이 진화하려면 지속적인 적응이 필요합니다.

우선순위: 판매 생산성 및 실행력을 향상하여 성장 엔진을 촉진합니다.

어떤 경제 환경에서도 고객과의 연결 능력은 좋은 판매와 훌륭한 판매를 구분합니다. 그러나 다음 비즈니스 주기가 시작되면 숙련되고 지식이 풍부하며 의욕이 넘치는 영업 팀을 갖춘 회사는 새로운 기회를 활용할 준비가 가장 잘 되어 있을 것입니다.

사업 운영

과제: 고객 성장과 만족도를 높이기 위한 역량과 효율성 구축.

우선순위: 기술을 활용하여 변화를 주도하고 생산성을 향상시킵니다.

직원과 운영 모두의 생산성을 향상시키는 것은 침체에 대한 현명한 전략입니다. 낮은 수익 기대치에도 불구하고 생산성을 높이려면 조직은 직원을 개발하고, 프로세스를 개선하고, 기술을 최적화하여 비용을 절감하고 역량을 구축해야 합니다.

재정

과제: 다음 비즈니스 주기의 시작을 식별하려면 변화율 데이터가 필요합니다.

우선순위: 단기적으로 신중한 재정 결정을 내리고 전략 변경 시기를 예측하는 데이터를 모니터링하세요.

재무 및 현금/자본 관리는 모든 경제 환경에서 필수이지만 특히 경기 침체기에는 더욱 그렇습니다. 좋은 소식은 경기 둔화로 인해 조직이 재정적 "전환점"을 파악하고 공격에 나설 수 있는 기회가 생긴다는 것입니다.

리더십

도전: 다음 성장 주기를 지배하려면 짧은 문화를 만드는 것이 필요합니다.

우선순위: 조직 문화와 가치의 발전과 소통에 중점을 둡니다.

문화가 오늘날보다 더 중요한 적은 없었습니다. 문화는 항상 모든 비즈니스에 매우 중요하지만, 심화되는 인재 전쟁으로 인해 문화의 중요성이 새로운 차원으로 높아졌습니다.

결론은 지금이 번영을 준비할 때라는 것입니다. 이번 경제 사이클의 과제를 관리하는 동시에 다음 경제 사이클을 활용할 수 있도록 비즈니스를 준비하세요.

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