경제/미래 동향

다음 카지노 입플에 대비하여 비즈니스를 준비하는 3가지 방법

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몇 가지 요인이 이러한 전망에 기여하고 있습니다. 우선, 미국은 미국 역사상 두 번째로 긴 경제 성장 기간인 9년차 경제 성장을 맞이하고 있습니다.

CEO는 이러한 하향 추세를 인식하기 시작하거나 적어도 카지노 입플을 감지하기 시작할 수 있습니다.성장의 끝. 비스타지에서2018년 4분기 설문조사1,257명의 CEO 중 단 14%의 CEO만이 향후 12개월 동안 경제 상황이 개선될 것으로 예상한다고 답했는데, 이는 3분기보다 11포인트 감소한 수치입니다. 두 배 이상의 응답자가 내년에 경제 상황이 악화될 것이라고 생각한다고 답했습니다.

다음 카지노 입플가 언제 도래하든 이에 대비할 수 있는 세 가지 방법이 있습니다.

1. 비용을 가변적으로 유지하세요.

장기 자산에 투자하는 대신, 하락 사이클에 대처할 수 있도록 비용을 최대한 가변적으로 유지하십시오. 예를 들어 장기 부동산 투자보다는 유통기한이 3~5년인 장비를 구입하는 것이 합리적일 수 있습니다.

2. 노동력에 유연성을 구축하세요.

역사에서 배우십시오: 대공황 기간 동안 많은 미국 회사는 직원을 해고했고 유럽 회사는 직원을 시간제 일자리로 옮겼습니다. 그 결과, 경제가 좋아지자 유럽 기업들은 인력을 신속하게 배치할 수 있었습니다.

3. 장기적으로 계획하세요.

다음 카지노 입플를 어떻게 극복할 것인지 걱정하는 대신, 지금부터 5년 또는 10년 후에 가장 경쟁력을 가질 수 있는 방법을 계획하십시오. 강력한 전략을 세우면 다음 카지노 입플는 단지 일시적인 현상일 뿐이라는 것을 알게 될 것입니다.

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카지노 입플 저자 정보:조 갈빈

Joe Galvin은 카지노 입플 Worldwide의 최고 연구 책임자입니다. 카지노 입플 회원은 CEO가 직면한 전략적 문제에 대해 가장 신뢰할 수 있고 데이터 중심적이며 실행 가능한 사고 리더십을 받습니다.

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