리더십

강원 랜드 카지노 성장시키는 10가지 방법

거의 모든 CEO는 회사 강원 랜드 카지노이라는 동일한 목표를 염두에 두고 동일한 여정을 걷고 있습니다. 그러나 로드맵이 없으면 대부분의 CEO는 강원 랜드 카지노과 확장으로 이어지는 최적의 경로를 찾는 데 어려움을 겪습니다.

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1. '왜냐하면'을 분명히 표현하세요.

가장 효과적이고 저렴한 성장의 원천 중 하나는 입소문 추천이라고 What Big Brands Know의 소유자인 Gerry O'Brion은 말합니다. "대부분의 강원 랜드 카지노 성공에 매우 중요합니다."라고 그는 말합니다.

입소문 추천을 늘리기 위해 기업은 고객이 자신에 대해 쉽게 이야기할 수 있도록 해야 합니다. 간단히 말해서 고객이 "'X 강원 랜드 카지노 사용해야 하는 이유는...'"이라는 문장을 채울 수 있도록 도와야 한다는 것입니다.

2. 품질을 경쟁 우위로 활용하세요.

많은 기업이 비용을 기준으로 다른 기업과 경쟁하려고 합니다. 그들은 시장에서 가장 저렴한 옵션을 제공하면 고객이 제품이나 서비스를 더 많이 구매할 것이라고 가정합니다.

품질은 당신이 아니라 고객에 의해 정의되어야 한다고 그는 덧붙입니다. “고객의 말을 듣고 그들이 왜 당신을 선택했는지 이해해야 합니다.”라고 그는 설명합니다.

3. 4가지 중점 영역을 중심으로 전략을 설계하세요.

회사가 디자인할 때전략 계획그들은 종종 혼란스러운 전술과 전략의 실수를 저지른다고 Echelon Management International의 창립자이자 책의 저자인 Mark Faust는 말합니다.강원 랜드 카지노 아니면 파산!그리고고강원 랜드 카지노 레버. 결과적으로 대부분의 전략 계획은 긴 할 일 목록으로 가득 차 있지만 회사의 미래에 대한 명확한 비전이 부족합니다.

이러한 실수를 피하기 위해 Faust는 임무, 고객, 결과 및 우선순위와 관련된 4가지 중점 영역과 관련된 질문을 하고 해당 질문에 대한 답변을 중심으로 계획을 설계할 것을 권장합니다.

  • 임무 초점: 우리는 어떤 사업을 하고 있나요? 우리는 어떻게 다른가요
  • 고객 중심: 우리의 주요 고객은 누구입니까? 우리의 지원 고객은 누구입니까?
  • 결과 초점: 우리는 고객과 이해관계자에게 어떤 결과를 제공합니까?
  • 우선순위 초점: 비전을 달성하려면 무엇을 개선하거나 해야 합니까? 우리는 무엇을 중단해야 할까요?

4. 전문성을 연마하세요.

당신이 해당 분야의 전문가라면 조직의 성장 지렛대 역할을 할 수 있습니다. 하지만 이러한 전문 지식을 지속적으로 육성하는 경우에만 가능하다고 Knecht는 말합니다. 그는 강원 랜드 카지노 리더들이 회사에 투자하는 것처럼 자신에게도 투자하도록 권장합니다.

5. 확장된 비전을 개발하세요.

혁신은 강원 랜드 카지노을 촉진할 수 있습니다. 그러나 기업은 먼저 "확장된 비전"을 수립하지 않고는 혁신을 추진하기가 어렵다고 Faust는 말합니다.

귀하의 회사가 강원 랜드 카지노을 추구할 때 이러한 구별이 중요합니다. “확장된 비전이 있으면 혁신이 가속화됩니다.”라고 그는 말합니다.

6. 전략적 논의의 빈도를 늘립니다.

전략적 계획은 일반적으로 연례 행사이지만 대부분의 회사에서는 너무 자주 발생하지 않는다고 Faust는 말합니다. “전략은 조직의 방향을 결정하는 결정입니다.”라고 그는 말합니다.

오늘날 강원 랜드 카지노 환경의 변화 속도를 고려할 때 전략적 논의의 빈도를 늘리는 것은 당연한 일입니다. 성장을 원하는 조직은 고객과 시장의 변화하는 요구 사항에 적응할 수 있을 만큼 민첩하고 민첩해야 합니다. 따라서 전략을 자주 평가하고 반복해야 합니다.

7. 관리팀의 '유연성과 구성'의 균형을 유지하세요.

조직을 위해서는 강원 랜드 카지노가 경영진 구성원에게 특정 역할과 책임을 할당하는 것이 필요합니다. 그러나 팀에서 재능을 최대한 활용하려면 강원 랜드 카지노는 각 개인의 강점과 약점에 따라 이러한 역할과 책임을 조정할 수 있는 열린 자세를 갖춰야 한다고 Faust는 말합니다.

"관리의 정의는 '자원, 특히 인간의 강점을 활용하는 동시에 자원, 특히 인간의 약점의 영향을 완화하는 것'입니다."라고 그는 말합니다. “유연성과 포메이션이 필요해요.

8. 당신의 일에 진정한 열정을 가져오세요.

사소하게 들릴 수도 있지만 열정은 전략적 강원 랜드 카지노 수단이 될 수 있습니다. Knecht는 “열정의 힘은 에너지에 활력을 불어넣고 명확한 목적을 갖고 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 것입니다.”라고 말합니다.

열정은 또한 강원 랜드 카지노의 사고방식을 변화시킵니다. 이는 강원 랜드 카지노가 더 높은 수준의 성공을 달성하기 위해 노력하도록 동기를 부여합니다.

9. 개인적 강원 랜드 카지노을 위한 한 가지 목표를 설정하고 달성하세요.

개인의 강원 랜드 카지노과 조직의 강원 랜드 카지노은 불가분의 관계에 있다고 파우스트는 말합니다. “CEO가 한때 자신의 리더십 능력을 제약했던 행동을 바꾸면 조직에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.”라고 그는 설명합니다.

10. 동료 자문 그룹을 위한 시간을 확보하세요.

강원 랜드 카지노가 핵심 성과 지표를 기반으로 회사를 평가할 때 모든 범주에서 거의 항상 7점 또는 8점을 부여한다고 Faust는 말합니다. 그러나 강원 랜드 카지노가 회사와 너무 가까워서 정확하게 평가할 수 없기 때문에 이러한 수치는 거의 항상 부풀려집니다.

이 문제를 해결하려면 강원 랜드 카지노는 정기적으로 외부 동료 자문 그룹의 조언을 구해야 합니다. 이러한 그룹은 전통적인 이사회에서 Vistage가 제공하는 것과 같은 보다 전략적인 동료 자문 그룹에 이르기까지 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

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강원 랜드 카지노 저자 정보:레이첼 파렐

Rachel P. Farrell은 혁신의 최전선에서 기업가, 임원, 학계 및 MBA 프로그램을 다루는 10년 이상의 경험을 보유한 강원 랜드 카지노 작가이자 편집 컨설턴트입니다. 그녀는 부티크 에디션인 Penned의 창립자입니다…

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