8 月 12 日，ユースカジノ チャット，グループ副社長、労働安全委員会事務局長のチン・チェンフェイ氏が会議に出席，各関連企業の責任者が会議に出席。
会議では、ユースカジノ チャットに関する市と団体の最近の要件が伝えられました，第 2 四半期以降のグループのトラブルシューティングの主要分野の概要、完璧な安全管理メカニズム、「安全生産月間」活動、正常化された監督および検査作業の進捗状況，「安全管理改善プロジェクト」に関する主要企業10社のレポートを聞く，実際の経営に基づいて逐一コメント，次の段階での重要な領域の修正について、生産の安全性の標準化、セキュリティ リスクの階層的制御、セキュリティ技術適用の拡張などの重要なタスクの包括的な展開，主要企業の管理を分散化することを提案、主要プロジェクトの監督の深さを改善するための特定の要件。
会議で指摘された，まず、状況を再評価してください，私たちは、習近平総書記の重要な説明と生産ユースカジノ チャットに関する重要な指示の精神を徹底的に研究し、実行しなければなりません，意識的に自社のビジネス条件から始める，セキュリティ リスクの課題について深く考える，完全なカバレッジを実装、フルサイクルユースカジノ チャット管理モデル。2つ目は責任を統合することです，「3つの経営と3つの義務」および「全従業員のユースカジノ チャット責任」のイデオロギー的理解をさらに強化する，ユースカジノ チャット性評価のインセンティブと指導の役割を最大限に発揮する，さまざまなレベルに細分化されている、各部門のユースカジノ チャット生産責任，圧力伝達で良い仕事をしてください，セキュリティの基盤を強化する。3 つ目は、対策をさらに改良することです，私たちはこの事件から学ばなければなりません、警鐘が鳴っている，セキュリティ リスク リスト管理を実現する、チェーン全体の監督、複数の制御チャネル，ユースカジノ チャット上の危険を閉ループで修正することを保証する、清算は底打ち，セキュリティ リスクを防止および解決する能力を効果的に向上。4つ目は、管理を改善することです，ユースカジノ チャット専門人材チームの構築を強化する必要がある，社内外の専門リソースを全面的に動員する，コラボレーション、上下のリンケージ、一緒に働きましょう，サポートする強力な人材チームを構築。ユースカジノ チャット生産管理システムの最適化を継続する必要があります，運用性の高い制度システムを構築する，システムの厳格な実装を確保する。ユースカジノ チャット生産のための技術革新への投資を増額する必要がある，高度な経験を学ぶのが得意、やり方，仕事のアイデアをさらに広げる，セキュリティ管理のハードパワーを向上させる。
安全は企業の高品質な発展の基盤です，業界グループは「常に心配」を使用します、すべてを抑制する責任感，「深淵に向かうようなもの」のままでいてください、「薄氷の上を歩く」という緊迫感，ユースカジノ チャットの深化と推進，安全生産管理レベルのさらなる向上，グループの安全な生産状況が安定し続けるよう全力を尽くします。

前の記事: ユースカジノ チャット国内初の10年間の技術革新私募社債を発行 ユースカジノ チャット記事: 業界ユースカジノ チャットとスイスのビューラー ユースカジノ チャットの間の戦略的協力が新たな章を書き起こしました