国有企業の改革をさらに深化・改善するために，国有企業の取締役の任命を効果的に改善する、監督者の職務遂行，国有企業投資家の責任を効果的に遂行する，任命された取締役と監督者からなる専門チームを構築する，11 月 9 日から 10 日まで，業界団体は、ユースカジノ 退会組織します。
産業グループの党委員会のメンバー、秦晨飛副総統が開会式に出席し、動員演説を行った，取締役および監督者の任命を要求します: まず、私たちの地位を改善する必要があります，取締役および監督者の任命の重要性を十分に理解しています。取締役および監督者の任命は実施されます、グループの戦略的意図を実現するための重要な手段，子会社のコーポレートガバナンス構造を標準化する効果的な方法，子会社の経営リスクを防ぐための重要な「障壁」である。企業統治構造の中核メンバーとして，会社の法令遵守を維持する責任を負います、経済成長を促進し、すべての当事者の利益を保護するという重要な責任。第二に、認識を強化する必要があります，標準化された方法で職務を遂行する総合的な能力を総合的に向上させる。各子会社に派遣される重要な資本代表者として取締役および監督者を任命する，職務遂行のレベルは子会社の意思決定レベルと品質に直接影響します，子会社に関連する科学、健康、継続的な開発。職務遂行の最低ラインは、優れた職業倫理と高い道徳倫理でなければなりません，さまざまな包括的な管理機能を総合的に向上させる。第三に、私たちはデューデリジェンスを持って職務を遂行しなければなりません，ユースカジノ 退会管理および監督機能を最大限に発揮する。国有資産の「門番」として取締役と監督者を任命する、真実の情報を伝える「記者」、企業リスクの「早期警告者」，子会社の経営状況を深く理解するため，専門知識を活用する、経験などの利点，日々の職務遂行において勤勉かつ良心的であること，子会社の発展に貢献するという観点から、子会社の変革と発展に焦点を当て、ボトルネックを解決する必要があります，科学的な研究に関する提案を提案する。
このトレーニング コース，国有企業のコーポレート・ガバナンス構造を中心に展開、国有企業の取締役および監督者の職務遂行と職務上のリスク、企業の財務管理と報告慣行、企業の経営上の意思決定、リスク管理、およびユースカジノ 退会日常のパフォーマンスに密接に関連するその他の側面に関するオンサイト講義，1 週間のオンライン学習コースが今後開始される予定，企業業績評価をカバー、予算管理、企業融資やその他多数のコンテンツ。業界団体が取締役および監督者を任命、子会社の取締役会室および関連部門から 30 人以上がこのトレーニングに参加。トレーニングに合格しました，会社が任命した取締役および監督者のパフォーマンス要件と責任と義務をさらに明確にしました，コーポレートガバナンスやその他の側面についてより深い理解を得る，将来的には法人ガバナンスシステムをさらに最適化および改善するため，コーポレート・ガバナンス能力の継続的改善に向けた良好な基盤を築きました。

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