9 月 8 日，国務院国有資産監督管理委員会は世界クラスの管理改善のベンチマークに関する現地推進会議を開催，SDIC を含む 7 つのベンチマーク ユニットを特別に招待し、交換講演を行います。業界団体が支店会場を設置，ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方副社長 ファン タオ，関連する機能部門の責任者，ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方のいくつかの重要な基幹企業の関連ビジネスリーダーが会議に出席。
会議では、新時代の中国の特色ある社会主義についての習近平思想の徹底した研究と実践が行われた，ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方ための3か年行動計画および世界クラスの経営改善のベンチマークのための行動取り決めに基づく，管理ベンチマークの作成に注力、効率と有効性を継続的に改善するというテーマ，優れた管理ベンチマークに関する優れた実践例と経験の概要と交換，詳細なベンチマークと改善アクションのための再展開、さらに前進。
ファンタオは強調しました，すべての企業はまずイデオロギーの理解を改善する必要があります，国有企業改革の3年間の特別任務に集中する，一流の管理をベンチマークし、改善するために特別な行動を実行することの重要性を十分に理解しています；2 つ目は、「3 つのベンチマーク」の優れた経験とハイライトを深く調査し、そこから完全に学ぶことです，管理方法に焦点を当てる、管理プロセス、管理体制、管理メカニズムとその他の作業の優先事項，企業の実際の状況と開発ニーズに基づく，ベンチマークと改善措置を実行する，効率と有効性を継続的に改善する；3 つ目は、ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方の国有企業改革の 3 か年行動計画に従うことです，タスクをクリアする、考えを明確にする，さまざまな改革作業を着実に推進する，効果的な実装を確保する，企業の質の高い発展のための強固な基盤を築く。

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