8 月 12 日，業界団体が国有企業ユースカジノ 評価に関する特別研修を開催，国有企業ユースカジノ 評価の3か年行動計画の実施について特別な指導を行うため、市国有資産監督管理委員会発展ユースカジノ 評価部の薛志祥主任を特別に招待。グループ党委員会のメンバー、方濤副大統領が出席，グループが完全所有、持株会社の責任者およびさまざまな部門の責任者、40名以上の特定のスタッフが会議に出席。
この特別研修は、国有企業ユースカジノ 評価の 3 年間の取り組みの背景に焦点を当てています、ユースカジノ 評価の主要な課題、「6大特別措置」と監督・監督メカニズムの確立など4つの側面，「国有企業ユースカジノ 評価のための3か年行動計画」の主な内容の詳細な解釈、特定の作業タスクと評価基準の基礎，参加者に豊富な理論的ガイダンスを提供、事例分析と実践的なアイデア，グループによる国有企業ユースカジノ 評価のための3か年行動計画の徹底的な実施、ユースカジノ 評価の総合的な効果を高めることは非常に重要です。
ファンタオは強調しました，部門、企業は国有企業ユースカジノ 評価の3か年行動計画を完全に実行しなければならない，グループのさまざまなユースカジノ 評価努力の実施を促進する，年末までに3年間のユースカジノ 評価課題の80%以上を質と量で完了する，そして、3つの具体的な要件を提示します。まず、考え方を統一すること，政治的地位の向上。国有企業ユースカジノ 評価の3か年行動計画という主要な政治課題に常に焦点を当てる，党中央委員会を誠実に実施する、州議会と州、都市関連の配備要件，国有企業ユースカジノ 評価の3年間の取り組みの核心本質を効果的に把握する，強力な相乗効果を集めてユースカジノ 評価を深化させる。2 つ目は自分の考えを明確にすることです，しっかりと仕事を進めてください。国有企業ユースカジノ 評価の3か年行動計画の作業計画と目標と課題の詳細な内訳を徹底的に理解する必要がある，実際の状況に基づいて調整し、推進する，ユースカジノ 評価の力を利用して開発問題を解決する，国有企業のユースカジノ 評価をより深く、より強固に推進する。3つ目はタスクを明確にすることです，責任の強化。グループの全員が重要な点に集中する必要があります，データ収集に注意してください，監督と評価を強化する，広報と指導に重点を置く，すべてのユースカジノ 評価タスクを予定どおり実行する，グループの質の高い発展に向けて活力を高める、タイミングパワー。

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