8月2日の朝，業界団体が2019年半期作業会議を開催。ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方指導チームのメンバー、ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方が完全所有、持株会社のリーダーシップチーム、一部の株主会社の主要責任者、ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方本部の中級以上の幹部が会議に出席。会議，集団党委員会書記、業務上のスピーチを行う蒋国雄取締役会会長；張小嵩副社長、今年上半期のユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方の経済実績について説明。会議はユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方党委員会の副書記が議長を務めた、劉濤大統領、労働組合委員長。
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江国雄主席が最近の中央委員会政治局と省の会議について伝えた、市党委員会総会の精神，現在の複雑かつ厳しいマクロ政治経済状況の詳細な分析。彼は指摘しました，ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方全体が新しい常態の要件に適応する必要がある，新しい時代における新しい思想の意味を包括的に理解する，内部および外部の変化の包括的な分析，業界のトレンドと現実を組み合わせる，万全の準備を整えてください，よく内省しましょう，過去を振り返る，経験と教訓の要約；あえて自分を否定してみませんか，固定観念と経路依存性を打ち破る；自己革命に勇敢であれ，革新的なアイデア，戦略的意思決定と科学的管理のレベルの向上。彼は強調した，今年の下半期は新中国建国70周年を迎える，ユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方の全ユニット、部門は目標を設定する必要があります、年次タスクを完全に完了するために全力を尽くします，もう一度計画を立てる必要があります、「第14次5カ年計画」開発計画の準備を開始，そして 3 つの重要なタスクを体系的に手配します。まず、プロジェクトの構築をしっかりと行う必要があります，企業の技術変革とアップグレード プロジェクトの実施，「4つの近代化」の方向性と「2つの近代化」の統合に焦点を当てる，技術進歩を継続的に促進する，市場のニーズに応える；主要な産業プロジェクトを実施する，市内の 15 の産業クラスターとユースカジノ 入金不要ボーナス受け取り方の 6 つの主要重点分野を中心に展開，プロジェクト推進の役割を果たす，産業チェーンを継続的に改善する，産業競争力の強化。2つ目は、経営管理で良い仕事をすることです，企業の「体力強化」にしっかり取り組みましょう，外部市場を強力に拡大，内部最適化管理，収入を増やし支出を減らすよう努める，問題点に細心の注意を払う，解決策を探る，経営効率を継続的に改善する，企業のリスク耐性と持続可能な開発能力の強化。3つ目は、チームビルディングで良い仕事をすることです，党員、幹部、主要チームのデモンストレーションと主導的役割に注目してください，「誠実さと効率性」を確立するためのガイド、仕事と会社を愛する」は良い傾向，指導チームの主要な数名を捕まえる，プロフェッショナルマネージャー管理システムの推進を機会に，ID 変換のためのスムーズなチャネル，契約管理レベルの向上，内なる活力を刺激する。彼は従業員のことも気にかけています、生産の安全性やネットワークのセキュリティなど、特定の作業に対する要件を提示する，安定性を確保するためにあらゆる努力をする必要性を強調、開発を促進する，平和な環境を作り出す，優れたパフォーマンスを生み出す，新中国建国70周年を迎える。

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