業界団体は取材ユースカジノ 評価の設立に注力、部門、個人の 3 レベルの正確で効率的な実行システム，ユースカジノ 評価向けに高効率の実行システムを構築する、高性能チーム、非常に有能な従業員，ユースカジノ 評価の価値を実現するために、価値創造への強力なサポートを提供。コーポレートガバナンス構造の最適化に注力，明確な党委員会中、取締役会、監査委員会、経営者の仕事の責任と同時に，統治体自体の構築の強化に重点を置く，特別な作業方法を開発する、手続き規則と認可承認フォーム，「3 つの重要な 1 つの」意思決定システムを厳格に実施する，重大な決定、重要な職員、大規模プロジェクトの手配や多額の資金運用など，書簡に規定された手順に従って実施される，法律を遵守するよう主張する、民主主義、科学、規範的な意思決定，日常の運営と管理においては、さまざまなガバナンス組織の調整と協力に注意を払う，効率的な運用を促進する、小切手と残高。過去と未来をつなぐ部門としての役割を果たす，ユースカジノ 評価が合意した戦略的決定を中心に展開，実行戦術を開発する，圧力をかける、責任はあらゆるレベルで伝達される，協力と分業を強化する，高効率で実行を促進する，特にプロジェクト投資向け、基金運営、サプライ チェーンのビジネス開発には幅広いトピックが含まれます、影響範囲が広い、包括的な重要なポイント、難しい仕事，特別な作業ユースカジノ 評価を設置するか、部門合同会議を招集することによって，ユースカジノ 評価全体の開発コンセプトをさらに深化させる、合意を集めて力を合わせる、共同組織と実施。従業員の個人的な有効性を促進する，職責声明を準備する，ポジションの基本情報をクリア、ポジション目標、特定の職責、労働許可と労働関係、品質モデル，従業員に固定の役職と等級を与える，責任を自覚する、クアン、利害と利害の一致，優秀な従業員を含む確立された、優秀な従業員、特別賞を含む従業員栄誉制度，個人が効率的かつ責任を持って職務を遂行するよう奨励する，価値観の実践を促進する，個人とユースカジノ 評価の間で共通の発展を達成する。

前の記事: ユースカジノ 評価「5 つのチェーンを 1 つにまとめた」管理および制御システムを構築 次の記事: ユースカジノ 評価投資プロセス管理全体を改善