3 月 15 日のニュース，太平編み組織の全マネージャーが2018年度年次作業会議を開催。
会議では、2018 年に会社が直面した困難を包括的に分析しました，サービス意識の向上に重点を置く、全体的な状況の認識、責任の認識，働き方を効果的に変える，ユースカジノ 入金時間罰金管理のレベルと効率の向上について活発な議論が行われた，そして、機能部門が重点を置いて解決する必要がある問題に対して、一つずつ是正策を提案しました。要件を満たすには、2018 年の 900,000 枚のセーターの生産に重点が置かれています、売上収益 1.ビジネス目標は 6 億，市場拡大を加速する必要があります，生産と販売の改善を続ける；品質管理に注意を払う，製品とサービスのレベルを継続的に向上させる，新しく強い活力を活性化するためにユースカジノ 入金時間第二の事業を推進する。

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