2 月 26 日のニュース，ユースカジノ 入金時間科技は2017年度訓練業務総括と交流会議を開催。60 人近くの講師の代表者が会議に招待されました。会議では、2017 年の社内トレーニングの取り組みがレビューされました，公開研修講師の評価結果発表，そして顕著な貢献をした講師を表彰しました。会議，受賞歴のある優れた講師の代表者、ヤオ・シャオユエ氏、優秀な年間メンター、He Bin が経験と洞察を共有しました。
2017，Weifu Hi-Tech は合計 145 のコースを開発しました，そのうち 49 件は企業レベルの公開コース，79 学科レベルのコース，17 学科レベルのコース；63 人の訓練を受けた講師，そのうち 26 人はジュニア講師，37 名の準備講師。合計 145 回の公開ユースカジノ 入金時間 セッション，訪問者 3679 人，29488 時間；累計 58 回の個人外出ユースカジノ 入金時間 セッション，98 人の累計訓練，累計ユースカジノ 入金時間 1736 時間，社内研修の開発は企業研修においてますます重要な役割を果たしています。
会議では、Weifu Hi-Tech のユースカジノ 入金時間業務はスキル ユースカジノ 入金時間に重点を置く必要があると要求されました，補足としての知識ユースカジノ 入金時間；訓練と戦闘を組み合わせた，「楽しい」をフォローしてください、有効」，標準モードをプロモートする；既存の社内ユースカジノ 入金時間 コースを改良する，訓練の実践性を高める；幹部スタイルの訓練を強化，ユースカジノ 入金時間の関連性を強化する；水平障壁を打ち破る，組織内の内部コラボレーションを改善する。
会議の重点，社内トレーナーのチームを構築することがユースカジノ 入金時間新企業の戦略的発展です、個人の成長と発達に対する二重のニーズ。トレーニング プラットフォームの位置付けを遵守する必要があります，企業戦略構築の説教者、企業文化の伝達者、知識とスキルの教師、従業員の能力開発の促進者，プラットフォーム機能の継続的な体系的な改善と最適化，数百億の威府の建設に新たかつより大きな貢献をする。

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